38 procent. Så mange af de kvindelige ledere har i løbet af karrieren følt, at de har skullet præstere mere end deres mandlige kolleger.
Blot fordi de var kvinder.
Det viser en ny undersøgelse, som organisationen Lederne har lavet, skriver Avisen.dk
10 procent af de 557 adspurgte kvinder i lederstillinger svarer, at de altid skal yde mere end mændene. 28 procent svarer, at de ind imellem har følt det.
De tal overrasker ikke Nina Smith, der er professor ved Aarhus Universitet og netop forsker i kønsroller på arbejsmarkedet og specielt kvinders rolle i lederstillinger.
- Det er overhovedet ikke overraskende, og det ligger fuldstændig på linje med den forskning, der findes, siger hun til Avisen.dk.
40 pct. af de adspurgte kvinder siger dog, at de aldrig har følt sådan.
Flere årsager
Hos Lederne peger direktør Bodil Nordestgaard Ismiris på, at der er flere grunde til, at det forholder sig sådan.
- Der kan være mange årsager til, at kvindelige ledere føler, at de skal præstere mere for at blive anerkendt. Der er jo en fordom om, at ledelse passer mere til mænd, og så tænker kvinderne måske ubevidst, at de skal overkompensere for at leve op til kravene, siger hun.
Nina Smith bekræfter, at vi ubevidst mener, at mænd er bedre til at lede end kvinder.
- Forskning viser, at kvindelige ledere ikke har den samme selvtillid som deres mandlige kolleger, fordi den almindelige holdning er, at man skal have mandlige egenskaber for at blive en succesfuld leder, siger Nina Smith til Avisen.dk.
Hun forklarer, at det drejer sig om egenskaber som at være risikovillig og have et stærkt konkurrencegen.
Hun peger desuden på, at når man kigger på Danmark med internationale briller, så er vi et meget traditionelt land, når det kommer til ligestilling i ledelsen.
- Flere undersøgelser viser, at Danmark er et meget kønstereotypt land, hvor både mænd og kvinder vægter de mandlige egenskaber højst for en succesfuld leder, siger Nina Smith til Avisen.dk.
Mangler forbilleder
Hos Lederne peger direktør Bodil Nordestgaard Ismiris på, at det kan være de få kvindelige topchefer, der gør, at mange kvinder føler, at de skal yde noget ekstra.
- Der er heller ikke nok rollemodeller for kvindelige ledere i Danmark, fordi de er dårligt repræsenteret i bestyrelser og virksomheders topledelse. Det gør jo helt automatisk, at de mangler nogle at spejle sig i, siger hun til Avisen.dk.
Den tese nikker Nina Smith genkendende til.
- Når vi ikke har særligt mange kvinder på topposter i erhvervslivet, kan det afholde nogle kvinder for at blive ledere. De mangler nogen at spejle sig i.
Ifølge Børsen var der i marts kun 2 kvindelige topchefer i de 30 største danske virksomheder. Det var Karen Frøsig, direktør i Sydbank, og Pernille Erenberg hos TDC.
Det betyder, at der ikke er kommet flere kvindelige topchefer de seneste ti år.
Undersøgelsen om kvinder og karriere bliver offentliggjort i sin helhed senere på året.
Du vil modtage en email med et link du skal klikke på, for at verificere din mailadresse. Når du har gjort det, vil du begynde at modtage nyhedsbrevet.
..og din tilmelding blev ikke registeret.
Klik eventuelt her, og prøv igen, eller kontakt os på avisen@avisen.dk. Så hjælper vi dig med at blive tilmeldt.