Bestyrelsesformand Mogens Granborgs fratrædelse har kastet DSB ude i et ledelsesmæssigt vakuum.
Det siger professor, ph. d. Casper Rose fra Copenhagen Business School.
"DSB står uden direktør og uden formand for den bestyrelse, der skal ansætte direktøren. Det er et problem, som transportministeren må løse hurtigst muligt ved at få sammensat en ny kompetent bestyrelse," siger han.
Skandalen om DSB's håndtering af det underskudsgivende datterselskab DSBFirst tog fart 18. marts, da bestyrelsesformand Mogens Granborg meddelte, at topdirektør Søren Eriksen var blevet fyret efter en "revisionspåtegnelse" i regnskabet.
Dengang kunne bestyrelsen berette om et overskud på 173 millioner kroner i DSB, men på grund af den tabene i DSBFirst er overskuddet vendt til et underskud på 551 millioner kroner.
Det skyldes hensættelser på 725 millioner kroner til at dække tabet i datterselskabet DSBFirst, der står bag driften af togtrafikken over Øresund.
Casper Rose mener, at bestyrelsen i DSB må sidde tilbage med røde ører.
"Bestyrelsen har svigtet i den forstand, at den ikke i tilstrækkelig grad har ført et forsvarligt tilsyn med direktionen. Og man kan ikke holde sig i bevidst uvidenhed. Det er en meget vigtigt opgave for bestyrelsen, at påse at direktøren leverer de relevante oplysninger i tide," siger han.