Selv om det har gjort ondt på Nykredits image og kundetilfredshed, at realkreditkoncernen i foråret valgte at hæve bidragssatserne for mange af sine privatkunder, var det rigtigt at gøre det.

Det siger Foreningen Nykredits formand, Nina Smith, i et interview i Berlingske.

Hun siger, at alternativet ville have været langt værre. Hvis ikke koncernen polstrer sig nu, ville den før eller siden på grund af kommende kapitalkrav være tvunget til at reducere i selskabets balance for at leve op til lovgivningen.

- Så ville vi have været tvunget til at opsige lån i udkantsområderne, som ingen vil tage.

- Det ville være utroligt lidt socialt og meget ubalanceret i forhold til landets geografi. Det ville have været en katastrofe for Danmark, hvis vi havde valgt den lette løsning, siger Nina Smith.

Hun holder fast i, at man ved at lægge op til en børsnotering har taget en beslutning, der gavner kunderne i sidste ende - selv om de altså får dyrere lån.

Læs også:

Topøkonom: Det nytter ikke at forsøge at få flere i arbejde

- Beslutningen om en børsnotering giver os en fleksibilitet i forhold til leve op til kapitalkrav, som hele tiden lurer om hjørnet, siger hun.

Nykredit kan i modsætning til de andre store realkreditselskaber ikke hente ekstra kapital ved at udstede aktier, fordi man er ejet af en forening og ikke indgår i en børsnoteret koncern.

Men det bliver der lavet om på, når selskabet - formentlig i 2018 - efter planen går på fondsbørsen.

Til den tid vil Foreningen Nykredit fortsæt være hovedaktionær, og det er tanken, at en stor del af udbyttet fra driften af realkreditselskabet skal sendes tilbage til kunderne igen.

Læs også:

Cepos: Stop efterlønnen og sæt dagpengene ned