Der bliver kamp om formandsposten i landets største fagforening 3F til efteråret.
Jan Villadsen, transportgruppens formand, annoncerede på arbejdernes kampdag, 1. maj, at han udfordrer den siddende formand Poul Erik Skov Christensen ved kongressen i september.
Det er første gang i 18 år, at der er kampvalg om formandsposten i 3F, og eksperter forudser, at der kan komme flere kampvalg i fagbevægelsen i de kommende år, skriver Information.
En af disse eksperter er arbejdsmarkedsforsker Bent Greve, professor ved Roskilde Universitet.
- Problemet for mange af fagbevægelsens topledere er, at de ikke er specielt synlige. Derfor bør de være bekymrede for, om medlemmerne føler, deres interesser bliver varetaget. Et forestående formandsopgør i 3F kan tolkes som en opfordring til, at fagbevægelsen og dens topfolk skal være mere aktive i den offentlige debat, ellers bliver medlemmerne utilfredse og ønsker dem udskiftet, siger Bent Greve til Information.
Ifølge udfordreren Jan Villadsen er der brug for nytænkning og fornyelse i 3F, så forbundet, der repræsenterer mange ufaglærte industriarbejdere, lastbilchauffører og rengøringsfolk, får mere indflydelse.
3F har siden 2005 mistet omkring 130.000 medlemmer, og de faglige ledere i især LO-fagbevægelsen er udfordret, fordi forbundene taber så mange medlemmer, påpeger Flemming Ibsen, arbejdsmarkedsforsker ved Aalborg Universitet.
- Det kan føre til, at medlemmerne stiller sig spørgsmålet, om de har de ledere, de har brug for til at vende den udvikling. Så kan man vælge at udfordre ledelsen eller stemme med fødderne og forlade fagbevægelsen, siger Flemming Ibsen til Information.
Ifølge Flemming Ibsen står topfolkene i fagbevægelsen hele tiden over for et strategisk valg mellem to muligheder: En konfrontatorisk linje og en mere konstruktiv linje.
- Anders Bondo Christensen valgte på vegne af lærerforeningen en mere konfrontatorisk linje i den netop overståede konflikt, hvor han havde offerrollen. Til gengæld fik han ingen indflydelse og ingen fingeraftryk på noget som helst. En mere konstruktiv tilgang kunne have givet indflydelse, men det er et strategisk dilemma om, hvor langt man skal gå for at få indflydelse, siger Flemming Ibsen til Information.