Vi ansætter efter kvalifikationer - ikke efter nationalitet.

Sådan lyder det fra flere virksomheder efter en måling fra analyseinstituttet Wilke viser, at knap halvdelen af de 956 adspurgte mener, at danske ledere har et moralsk ansvar for at hyre danskere før de rekrutterer udenlandsk arbejdskraft.

"Vi skelner ikke mellem hudfarve, baggrund eller religion. Det handler alene om at finde den bedst kvalificerede medarbejder til enhver tid," siger Jens Hansen, pressechef hos slagterikoncernen Danish Crown.

Danish Crown har omkring 9.000 ansatte i Danmark.

"Vi har over 40 nationaliteter ansat på vores fabrikker. I og med at Tyskland og Polen ligger geografisk tæt på, er det klart at der er flere af dem end australiere i vores produktion," siger Jens Hansen.

Læs også:

"Det er da bedst med dansk arbejdskraft"

Danish Crown har et samarbejde med de lokale jobcentre for at få besat ledige stillinger, påpeger Jens Hansen.

Hos energiselskabet DONG Energy bliver danske ansøgere heller ikke sat foran, når der skal ansættes nye medarbejdere.

"Jeg mener, at man altid bør ansætte den ansøger, der med de rette faglige og sociale kompetencer passer bedst til stillingen," siger Hanne Blume.

Det er det især inden for specialiserede ingeniør-stillinger, at DONG Energy har udenlandske medarbejdere ansat i Danmark, fortæller Hanne Blume.

Gartneridirektør: Jeg kan godt forstå danskerne

Indenfor landbrug, skovbrug og gartneri har der været en stor udskiftning i ansatte.

I perioden 2009 til 2013 har 8.134 danskere mistet jobbet, mens der i samme branche er blevet ansat 7.758 østarbejdere. Det viste tal fra Fagbladet 3F i marts.

På gartneriet Rosborg på Fyn kan direktør Johnny Albertsen godt forstå, at knap halvdelen af danskerne mener, at danske chefer har et ansvar for at ansætte ledige danskere først.

"Jeg kan sagtens forstå at folk bliver utrygge, og ikke kan forstå hvordan det hænger sammen, hvis man hører om, at virksomheder fyrer danskere for at ansætte østeuropæisk arbejdskraft.  Min holdning er dog, at jeg ikke ansætter på nationalitet, men på kvalifikationer," siger Johnny Albertsen.

Læs også:

Danskere: Chefer skal holde sig fra udlændinge

Efterlyser danske ansøgere

På Rosborg Gartneri er deromkring 130 ansatte, hvor halvdelen er danske statsborgere. Den anden halvdel består af udenlandske ansatte, der har boet i landet i op til 20 år, og ansatte, der har været i Danmark i to-tre år.

De seneste år har han oplevet at få færre jobansøgninger fra danske ledige.

"Jeg tror, vi selv er skyld i, at vi ikke får danske ansøgninger i branchen, fordi der er en negativ omtale. Der er nogle få firmaer der ikke opfører sig ordentligt og det smitter af på resten af branchen," siger Johnny Albertsen.

Han mener, at det er branchen selv, som skal tale jobbene op igen, for at gøre dem attraktive for danske ansøgere.

"Hvis man er et ungt menneske på 25-26 år, der har gjort sin uddannelse færdig og skal ud og søge arbejde, så søger man selvfølgelig derhen hvor der er mest ordnede forhold. Vi får for få danske ansøgere, og vi har en udfordring for at tiltrække de unge mennesker, som har de rigtige kvalifikationer," siger direktøren.

Læs også:

Taknemmelig polak kan være den afgørende kvalifikation