Siden 2009 har de cirka 1.100 største danske virksomheder været forpligtet til hvert år at udarbejde et afsnit om samfundsansvar (Corporate Social Responsibility, CSR) i deres årsrapport.
De flotte ord har dog ikke fået virksomhederne til rent faktisk at ansætte flere udsatte ledige. De har heller ikke øget indsatsen for at fastholde sygemeldte.
Det viser en kortlægning fra Cabi, der er en selvejende institution under Beskæftigelsesministeriet. Kortlægningen er lavet i samarbejde med Erhvervsstyrelsen og Copenhagen Business School.
- Fire procent af virksomhederne siger, at lovkravet har fået dem til at tage et større socialt ansvar, når det gælder fastholdelse af medarbejdere med nedsat arbejdsevne, mens kun to procent svarer, at lovkravet har fået dem til at øge indsatsen, når det gælder om at hjælpe udsatte ledige ind på arbejdsmarkedet, siger strategisk udviklingschef hos Cabi, Peter Frederiksen, der står bag kortlægningen, til Newspaq.
Den begrænsede virkning skyldes blandt andet, at kravene til CSR-rapporterne er meget vage.
Man kan for eksempel slippe af sted med at skrive, at man har en CSR-politik og i øvrigt går ind for ikke-diskrimination i ansættelsen. Kun få virksomheder beretter i dag om konkrete tiltag for at fastholde medarbejdere med nedsat arbejdsevne
- Her kunne man skærpe lovkravene, så de store danske virksomheder skal rapportere om udsatte grupper, altså fastholdelse af sygemeldte medarbejdere, og hvad de gør for at inkludere udsatte ledige, siger Peter Frederiksen.
Ifølge Cabi-chefen peger international forskning på, at rapportering virker og er med til at sætte gang i virksomhedernes aktiviteter på eksempelvis miljø- og uddannelsesområdet.
- Så må det også kunne skabe en øget effekt i forhold til de udsatte grupper på arbejdsmarkedet, siger Peter Frederiksen.
Ud fra kortlægningen, der samler fire undersøgelser på området fra efteråret 2012, peger han også på, at man kan gå frivillighedens vej.
- Virksomhederne skal vide, hvor nemt det er at tage et socialt ansvar og for eksempel få tilknyttet en person i flexjob eller løntilskud, og hvor meget hjælp de kan få fra jobcentrene, siger Peter Frederiksen.
Samtidig er der bundlinje i det.
- ISS har tidligere vist, at det at have et mangfoldigt team er med til at skabe større indtjening og større tilfredshed. Derudover kan man bruge det som en profileringsmulighed. Aktionærerne kan se, at det er en social ansvarlig virksomhed, siger Peter Frederiksen.