28-årige Glenn Thullesen startede Vinduespusher, fordi han havde svært ved at finde et fuldtidsjob.
I dag har han selv unge ansatte og oplever, at ansvar og tillid får dem til at vokse.
Generation Z bliver ikke altid beskrevet som arbejdsgivernes drøm, men 28-årige Glenn Thullesen har en helt anden oplevelse.
Han er ejer af Vinduespusher, hvor virksomheden bevidst har fokus på at ansætte unge på sabbatår. Ifølge Glenn Thullesen leverer de unge både høj faglighed, god kundeservice og stor dedikation, når de får de rigtige rammer.
- Jeg kan varmt anbefale at ansætte generation Z. De er pligtopfyldende og meget engagerede, hvis man tager dem med på råd og giver dem et ansvar, siger Glenn Thullesen.
I øjeblikket har han tre medarbejdere, mens en fjerde begynder i november.
Kunne ikke selv få fuldtidsjob
Vejen til at blive arbejdsgiver begyndte med, at Glenn Thullesen selv havde svært ved at finde et arbejde på fuld tid. Han havde to jobs med en kontrakt på ti timer om ugen hvert sted. Vinduespudsningen begyndte derfor som en løsning på et meget konkret problem.
- Jeg startede selv Vinduespusher, fordi jeg ikke kunne få job på fuldtid. Jeg havde to jobs samtidig med en 10-timers kontrakt hvert sted, så vinduespudsningen blev noget, jeg startede, fordi jeg ikke rigtig havde andre muligheder, fortæller han.
I dag er rollerne byttet rundt. Nu er det Glenn Thullesen, der kan tilbyde unge den mulighed, han selv manglede. Han oplever, at mange unge gerne vil tjene penge og arbejde, men samtidig befinder sig i en periode af livet, hvor de endnu ikke ved præcis, hvilken vej de skal gå.
Plads til at være hvalpe
Hos Vinduespusher forsøger Glenn Thullesen at skabe en arbejdsplads med fleksible mødetider, plads til fejl og mulighed for at få indflydelse på virksomheden. Hans erfaring er, at de unge vokser med ansvaret.
Samtidig mener han, at arbejdsgivere skal huske, hvem de har ansat.
- De er selvfølgelig stadig unge, så nogle gange skal man også huske, at man ikke kan forvente, at en 19-årig tænker som en 40-årig direktør. Men giv dem ansvar, tillid og lidt plads til at være hvalpe - så oplever jeg, at de vokser utrolig hurtigt, siger Glenn Thullesen.
Han oplever samtidig, at de unge medarbejderes energi og gode humør fungerer godt ude hos kunderne, og for den 28-årige virksomhedsejer er netop udviklingen hos medarbejderne blevet en af de bedste ting ved selv at være blevet arbejdsgiver.
Det sker blandt andet, når en ung ansat går fra at være den nye unge medarbejder til selv at stå ude hos kunderne og repræsentere virksomheden.