- Folk flygter ikke for sjov. Vi skal behandle flygtninge ordentligt, og det arbejder Dansk Flygtningehjælp for. Og hvis jeg kan bidrage til at skabe gode og varige løsninger, så flygtninge kan få et normalt liv, vil jeg hellere end gerne. 

Forbundsformand i HK Kim Simonsen er både glad og stolt over netop at være blevet valgt som nyt medlem af forretningsudvalget i Dansk Flygtningehjælp. 

Fra den nye ulønnede tillidspost skal han arbejde med at lægge hovedlinjerne for arbejdet i en af de største humanitære organisationer i verden. 

- Dansk flygtningehjælp arbejder på baggrund af humanitære principper, som jeg personligt tror på, og som den vestlige verden bygger på. Flygtninge, integration og arbejdsmarked hænger uløseligt sammen. Den hurtigste vej til integration og til en god velkomst til et menneske på flugt går gennem et arbejde med gode kolleger, fastslår den 57-årige Kim Simonsen. 

En af fagbevægelsens opgaver er også at engagere sig i globale spørgsmål til fordel for de svageste.

Formanden for cirka 200.000 HK-medlemmer pointerer, at de voksende globale flygtningestrømme er en utrolig vigtig dagsorden.

Integration sker på arbejdspladsen

- En af fagbevægelsens opgaver er også at engagere sig i globale spørgsmål til fordel for de svageste. Flygtninge er nogle af de mest sårbare mennesker med de allerstørste udfordringer, betoner HK-formanden, der er den første fagforeningsmand i nyere tid, der er røget til tops i Dansk Flygtningehjælp. 

Men samtidig med at flygtningestrømmene er vokset ude i verden, fylder udlændingepolitikken også mere på den indenrigspolitiske dagsorden. Især fordi integrationen af mange flygtninge og indvandrere halter. Og Kim Simonsen mener, at hans mange års erfaringer som faglig leder vil kunne bidrage i den danske integrationsdebat. 

Dansk fagbevægelse har som sådan aldrig taget stilling til, hvor mange flygtninge Danmark skal tage imod, og hvor skal de komme fra, noterer han. 

- Men lige så snart flygtninge skal integreres på arbejdsmarkedet og lære dansk, har vi holdninger til det, fastslår han og henviser blandt andet til den trepartsaftale, som fagbevægelsen lavede sammen med regeringen og arbejdsgiverne om integrationsuddannelse, IGU, for flygtninge.

Dumt sted at spare 

HK-formanden peger på, at nøglen til integration af flygtninge er, at vi understøtter folk i at lære dansk. Derfor falder det ham for brystet, at regeringen har strammet op i forhold til finansieringen af sprogkurser, så det bliver dyrere for den enkelte flygtning at lære det danske sprog.

- Fremover kommer det til at koste op til 12.000 kroner at deltage i 'Et lær dansk kursus', hvor det tidligere i langt større udstrækning har været gratis, og det synes jeg jo er rigtig både ærgerligt og næsten på grænsen til at være dumt. Hvis man gerne vil have folk integreret og ind på det danske arbejdsmarked, hvorfor gør vi det så besværligt og dyrt, spørger han.  

Kim Simonsen ryster på hovedet over, at regeringen ofte spænder ben for integrationen i stedet for at give flygtningene et anerkendende skub ind på arbejdsmarkedet.  

- Uanset om flygtninge skal i arbejde eller uddannelse, skal vi da have nogle systemer, der er effektive og gode og fungerer så hurtigt som muligt, fastslår han og kalder prisen for sprogkurserne for et eksempel på det stik modsatte.

Aktiv i 30 lande  

Dansk Flygtningehjælp opererer i mere end tredive lande og er en stor, verdensomspændende humanitær organisation med mere end 7.000 ansatte og en årlig milliardomsætning.  

Den tidligere direktør for blandt andet SFI, Det nationale forskningscenter for Velfærd, Agi Csonka er nyvalgt formand for den otte mand store bestyrelse i Flygtningehjælpen. Kim Simonsen betoner, at han ikke skal rejse rundt i alverdens flygtningelejre mange uger hvert år og bruge indsamlede midler til den slags. 

- Jeg kan bidrage med mine erfaringer fra professionelt bestyrelsesarbejde og kendskab til mange organisationer og økonomi, og så kan jeg komme med vinkler på integration og arbejdsmarkedsspørgsmål herhjemme, siger han.