Tom Danielsen fra arkitektfirmaet Tom Danielsen rystede lidt på hænderne. En ting var opgaven med at styre både koppen med kaffe og tallerkenen med Turkish Delight, som helt i tråd med mangfoldighedstanken var stillet frem ved præsentationen af et kulturhus i Århus. Arkitekten indrømmede dog også, at projektet, som C.F. Møller har udarbejdet skitser til, er lettere svedfremkaldende.
Begejstring og ærefrygt
»For en arkitekt vækker sådan et projekt både begejstring og ærefrygt. Ambitionerne er kæmpe store, og det er egentlig fornuftigt nok. Det viser sig gang på gang, at kulturbyggerier bliver bygget for småt, og så er ambitionen så altså også at lave en global city – ikke en global village,« smilede Tom Danielsen, som kort forinden havde præsenteret arkitektfirmaets foreløblige idéer om et gigantisk kulturhus kendetegnet ved »flydende rum« og udformet i et stykke materiale, som både skal udgøre gulve, vægge og lofter.
»Der er ikke ligefrem tale om et nyt Bella Center. Vi har blandt andet ladet os inspirere af Peter Eisenmanns fantastiske museumsbyggeri i Galicien, som koster 2,3 milliarder kroner. Og det er endda kun et lokalmuseum,« smilede Tom Danielsen.
Ukonkrete planer
Dagens paneldeltagere, der repræsenterede både kulturinstitutioner, offentlige myndigheder, økonomer og erhvervsfolk smilede også. Men direkte adspurgt mente flere, at planerne er for ukonkrete.
»Et fantastisk flot hus er rigtig godt, men indholdet skal svare til kvaliteten af byggeriet. Og på det punkt skal der nok være lidt mere skarphed – hvad er det egentlig, man vil bygge,« sagde Pelle Øbo Andersen, chefkonsulent i Økonomi- og Erhvervsministeriet.
Thomas Bloch Ravn, direktør i Den Gamle By, mente også, at Global City Aarhus skal bestemme sig for, hvilken retning, projektet skal trækkes.
»Der er mange rigtig gode idéer, men er der tale om et integrations- eller et turismeprojekt? Skal det være offentligt eller privat? På et tidspunkt skal der træffes et valg, og de valg er afgørende for projektet,« sagde Thomas Bloch Ravn.
Ingen Arla-penge
Det kan også blive svært at skaffe pengene til det ambitiøse projekt. I hvert fald skal man ikke forvente, at Arla spytter mange mælkepenge efter projektet.
»Det er et enormt spændende projekt, og vi har selvfølgelig en stor interesse i, at Århus bliver så attraktiv som overhovedet muligt, så vi nemmere kan tiltrække dygtige medarbejdere. Men der er ikke udsigt til, at vi kaster mange penge i projektet – det er desværre ikke realistisk,« sagde Michael Stevns, koncerndirektør i Arla.
Efter planen skal forundersøgelser og finansiering falde på plads i løbet af 2007. Derpå skal der udskrives en arkitektkonkurrence, og huset vil tidligst stå færdig om fem til ti år.