Skal private virksomheder passe lille August i vuggestuen og give oldemor ble på på plejehjemmet?
Debatten om, hvorvidt bløde velfærdsområder skal sendes i udbud til private aktører var højlydt for et par måneder siden, da Produktivitetskommissionen kom med sine anbefalinger.
Men det behøver ikke være enten privat eller offentlig. Snarere bør man måske sigte efter et både og.
Det viser et nyt forskningsprojekt fra RUC og KORA - Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Forskning, der offentliggøres i dag.
Analyser af otte konkrete projekter på velfærdsområdet viser i hvert fald, at der kan være kontant bonus til virksomhederne og flere arbejdspladser i udsigt, hvis offentlige og private aktører i højere grad danner par.
“For de private parter viser evalueringen, at det her kan være ret positivt. I seks ud af otte af de samarbejder, vi har analyseret, er der indikationer på eller en forventning om, at samarbejdet kan give såvel øget omsætning som flere arbejdspladser,” siger forsker hos KORA, Lena Brogaard, der dog understreger, at man ikke kan generalisere til andre samarbejder på velfærdsområdet.
Virksomheder vinder
De private virksomheder får for eksempel styrket deres produktudvikling. En af de virksomheder, der har deltaget er Icura, som producerer et digitalt genoptræningsværktøj. Her har man haft stor gavn af at teste produktet med fagmedarbejdere fra det offentlige.
“Vores sparring med ergo- og fysioterapeuter har i høj grad kvalificeret vores arbejde med at udvikle et værktøj, der fungerer godt i dagligdagen. Det er kæmpestort at få afprøvet produktet hos folk, der ikke bare har en teoretisk interesse, men som skal bruge det hver dag,” siger Icuras direktør Jakob Mandøe Nielsen.
Det er første gang, effekten af samarbejde mellem offentlige og private aktører sættes så grundigt under lup. Og målt på benhårde økonomiske parametre har seks ud af otte virksomheder, der indgår i analysen, altså høstet fordele af samarbejdet.
Større tryghed hos patienter
Mere uldent er det, hvad de offentlige aktører vinder. Blandt andet fordi der ikke altid er tilstrækkelige data eller et sammenligningsgrundlag, så man kan vurdere den reelle effekt. I enkelte tilfælde har forskerne dog sporet en positiv effekt, siger Lena Brogaard.
“Vi kunne for eksempel konstatere en kvalitetsændring i et af projekterne på sundhedsområdet. Patienterne blev medansvarlige for deres egen behandling, de blev inddraget mere, og den løsning, der var udviklet, gav dem en større tryghed. Men det er svært at konkludere noget entydigt.”
Derfor vil Lena Brogaard heller ikke forholde sig til, om man bør sparke gang i mere offentlig-privat samarbejde.
Flere arbejdspladser
Det vil FTF, som er hovedorganisation for en lang række offentligt ansatte, dog gerne. Her glæder formand Bente Sorgenfrey sig over perspektiverne og opfordrer regeringen til at føje ambitionen om mere offentlig-privat-samarbejde ind i vækstplanen.
“Grebet rigtigt an kan OPI (offentlig-privat innovation, red.) give flere arbejdspladser, som vi har hårdt brug for i Danmark. Indtil nu har vi kun vidst lidt om, hvad der fremmer og forhindrer samarbejde mellem offentlige og private virksomheder på velfærdsområdet. Nu ved vi mere. Det vil være en supergod investering for Danmark, at staten støtter op om den slags partnerskaber,” siger Bente Sorgenfrey.