Skal hun være den, der ved bedst, den der skælder ud, eller den der lytter og forstår?
Billedet af hvad den bedste chef er ikke altid helt klart.
Men der er dog alligevel et særligt træk, som er helt afgørende, lyder det fra ekspert i arbejdsglæde og forfatter, Alexander Kjerulf, i en leder i Jyllands-Posten.
Ifølge ham er det nemlig netop chefens job at fjerne den frygt, medarbejdere kan opleve, når frygten for arbejdspres og fyringer sætter ind.
Uanset hvilket temperament eller karakter din chef har skal han nemlig kunne en særlig ting.
En leder skal være i stand til at skabe tryghed. For trygge medarbejdere er glade medarbejdere.
Nogle ledere dyrker ligefrem at skabe frygt hos medarbejderen. Og det er helt forkert, lyder det fra forskeren, der støtter sig om ad en undersøgelse.
' Undersøgelser viser, at bange medarbejdere er mindre kreative, mindre lærenemme, mere selviske, mindre hjælpsomme, mindre glade, mere mistroiske og mindre produktive', skriver han i lederen i Jyllands-Posten
Han peger på, at en god leder istedet bør satse på at skabe positive visioner, give en god feedback og skabe gode relationer til de ansatte.
Derfor skal en leder i dag kunne skabe gode relationer til medarbejdere, være flittig med at give feedback og så skal hun kunne få dig til at tro på, at fremtiden ser lys ud.
Den positive vision giver nemlig håb i stedet for frygt, mener han.
Kilde: Jyllands-Posten