Er det svært at samle nok kolleger til en fyraftensøl eller tromme mandskab sammen til firmaturneringen i fodbold?

Så ligner din arbejdsplads de fleste andre, for det står sløjt til med det sociale engagement på arbejdet.

Næsten hver fjerde har aldrig socialt samvær med kolleger uden for arbejdspladsen, og for mere end halvdelen sker det sjældnere end en gang om måneden. Det viser en rundspørge foretaget af analyseinstituttet Wilke for Avisen.dk blandt 503 repræsentativt udvalgte danskere.

Når vi ikke ses socialt, går det hårdt ud over både arbejdsglæde, sammenhold og produktivitet.

Dårligere trivsel

"Det er overraskende, at der er så mange, der ikke deltager i det sociale liv," siger Anders Raastrup Kristensen, der er adjunkt ved Institut for Ledelse, Politik og Filosofi på CBS.

Han siger, at det kan give dårligere trivsel på arbejdspladsen, når man smutter direkte hjem efter arbejde.

"Medarbejderne vil ikke være villige til at gå et ekstra skridt for hinanden, og det kan skade engagementet."

Det kan især være et problem på arbejdspladser, hvor tæt samarbejde er nødvendigt. Det gælder både på arbejdspladser med mange højtuddannede og i produktionsjob, hvor værdier som sammenhold og solidaritet er centrale.

Ifølge Anders Raastrup Kristensen er årsagen, at mange bevidst vælger at adskille arbejde og fritid. Derudover er der en del arbejdspladser, hvor man "bare tjekker ind og ud igen uden at have ret meget med hinanden at gøre."

Men vi er nødt til at lære hinanden at kende, hvis samarbejdet skal op at køre, siger Anders Raastrup Kristensen:

"Det er en stor fordel at arbejde sammen med mennesker, man trives sammen med, og som man vil være sammen med frivilligt."

Skal være frivilligt

Dansk Erhverv opfordrer til, at medarbejdere ses udenfor arbejdstid, men lægger vægt på, at det skal være frivilligt.

"Det er op til den enkelte, om man vil deltage i sociale arrangementer uden for arbejdstid, og sådan skal det også være. Man skal være fri til at vælge at bruge tiden privat i stedet, hvis det er det, man vil," siger Rikke B. Ørum, chef for HR og Arbejdsmiljø hos Dansk Erhverv.

Derfor skal aktiviteterne også helst være drevet af medarbejderne frem for arbejdsgiveren, siger Rikke B. Ørum.

"Men virksomhederne kan med fordel understøtte aktiviteter, som medarbejderne arrangerer - som for eksempel løbetøj til en firmaløbeklub."

Også for arbejdsgiverne giver det nemlig bonus, når medarbejderne mingler i fritiden:

"Når man deltager i det sociale udenfor arbejdstid, skaber det gavnlige relationer mellem kollegerne. Det gør arbejdet lettere, når man ved mere om hinanden," siger Rikke B. Ørum.