Tidligere dyrkede arbejdspladserne de udadvendte og snakkesalige medarbejdere.
Men i dag er der mere plads til de indadvendte kolleger, der har brug for ro, eftertænksomhed og alenetid.
Sådan lyder det fra Niels Henriksen, rådgivningschef i Lederne, der repræsenterer over 100.000 ledere.
- Der er mere fokus på forskellighed, og at vi ikke alle sammen skal kunne stå på en scene og være udadvendt. Samtidig har lederne de sidste fem til otte år haft meget mere fokus på det personlige lederskab blandt andet via coaching, siger han.
Dermed har lederne lært sig selv bedre at kende og er blevet mere rummelige, siger Niels Henriksen.
- Personligt lederskab har ikke kun fokus på de faglige kompetencer, men også på hvem du er som person. Hvad er dine værdier og din autencitet? Ved at blive opmærksom på sit eget jeg og sin egen adfærd, får man blik for, at der også er andre måder at løse sine opgaver på eller tage ordet på, siger Niels Henriksen.
I mange år har de ekstroverte sat standarden for samarbejdet og det sociale samvær på arbejdspladsen blandt andet med mange storrumskontorer til følge. Men en større accept af introverte værdier er på vej, mener Niels Henriksen.
- Det er blevet legalt for en medarbejder at sige til sin chef: 'Jeg arbejder ikke godt i storrum, kan vi få en anden model? Eller det er fint nok med teamwork, men når vi bliver grupper på syv-otte stykker, så klapper jeg helt sammen', siger han.
Tommelfingerreglen er, at godt to tredjedel af alle medarbejdere er ekstroverte, mens en tredjedel er introverte. Mange af de introverte anlægger dog en slags facade på jobbet, fordi de udadvendte dyder stadig er i højest kurs.
Det siger forandringsfacilitator Ann C. Schødt, der via sit firma Potentialefabrikken hjælper de mest intelligente i Danmark med at udvikle deres potentialer.
- De bliver professionelt ekstroverte, når de er på arbejde. Så taler de mere og er mere kontaktsøgende, fordi det er det, der belønnes. De lærer at trække på andre ressourcer i deres personlighedsprofil, siger hun.
Den grundlæggende forskel mellem introverte og ekstroverte er, at de ekstroverte tænker bedst, mens de taler, mens de introverte tænker bedst alene og ofte først kan sætte ord på, når tanken er tænkt til ende.
- I stedet for at holde en masse møder, kommer de introvertes ideer bedst på banen skriftligt. Som leder er det derfor en god idé også at få skriftlige forslag eller holde møder på tomandshånd med medarbejderne, siger Ann C. Schødt.
Mens det tilsyneladende er blevet lettere at være introvert på jobbet, er det blevet mere udfordrende at være indadvendt som jobsøgende.
Det mener underviser, foredragsholder og fotograf Adam Bindslev, der er redaktør af Ugebrev for Ledige.
- Min erfaring er, at det er blevet sværere at være introvert med det jobmarked, vi har lige nu. Du skal være endnu mere fremme i skoene og endnu mere aktiv på for eksempel LinkedIn end tidligere, siger Adam Bindslev.
Han har gransket ordlyden af en masse jobannoncer i landets jobdatabaser og fundet frem til følgende fem buzzwords: Fleksibel, gode samarbejdsevner, kan lide at have travlt, ungt dynamisk team og humoristisk sans. Ikke ligefrem egenskaber, der rimer på indadvendt, stille eller eftertænksom.
- Mit råd til den jobsøgende er IKKE at være introvert, men derimod at brande sig selv og bruge de sociale medier. Ellers bliver man ikke opdaget. Man skal være klar over, at man bliver googlet af potentielle arbejdsgivere, siger Adam Bindslev.
Newspaq
Du vil modtage en email med et link du skal klikke på, for at verificere din mailadresse. Når du har gjort det, vil du begynde at modtage nyhedsbrevet.
..og din tilmelding blev ikke registeret.
Klik eventuelt her, og prøv igen, eller kontakt os på avisen@avisen.dk. Så hjælper vi dig med at blive tilmeldt.