En uriaspost, hvor man skal agere i et sammensurium af interesser og komplicerede love, under højlydt kritik og konstant blitzlys fra medierne.
Sådan beskriver nuværende og tidligere jobcenterchefer jobbet, som lederne af landets 91 jobcentre skal bestride, skriver Ugebrevet A4.
Ifølge både kommunerne og jobcenterchefernes forbund, DJØF, er der smæk på svingdørene i jobcentrene. Det undrer ikke arbejdsmarkedsforsker professor Henning Jørgensen fra Aalborg Universitet.
- Den store udskiftning blandt jobcentercheferne i kommunerne - og det faktum, at man er nødt til at genopslå ledige stillinger for at få kvalificerede ansøgere - er tegn på, at det ikke er prestigefyldt at komme ind i det her system. Det er simpelt hen rygtedes, at det er besværligt og helt umulige arbejdsbetingelser, siger Henning Jørgensen til Ugebrevet A4.
Han frygter, at den hyppige udskiftning af cheferne vil gå ud over borgerne.
- Der er ikke nogen sikkerhed for, at jobcentrene fører en fast strategi og politik. Ens rettigheder kan hurtigt komme i klemme, hvis der kommer nye signaler fra nye chefer, og når man i forvejen har skabt et system uden noget kompas, siger Henning Jørgensen.
I Silkeborg er bunken af ansøgninger til et ledigt job som jobcenterchef til at overskue. Kun 16 ansøgere har lagt billet ind på jobbet, der helst skal være besat inden månedens udgang.
Greve Kommune leder også med lys og lygte. Ansøgningsfristen udløber ved udgangen af februar, og denne gang håber man, at det vælter ind med ansøgere. Sidste år måtte der et genopslag til, før posten blev besat.
Og i Skanderborg måtte kommunen i efteråret slå jobbet op i to omgange, før den rigtige ansøger dukkede op.
På få år har Silkeborg, Greve og Skanderborg alle haft tre eller fire forskellige jobcenterchefer. Og adskillige andre kommuner har skiftet eller er i gang med at skifte jobcenterchef i 2012 og begyndelsen af 2013. Det gælder blandt andet Langeland og senest i Ballerup, hvor en ny jobcenterchef netop er ansat og har første arbejdsdag fredag 1. marts.
Så stor udskiftning på posten kan skabe turbulens på arbejdsmarkedspolitikken i de enkelte kommuner, erkender formand for arbejdsmarkedsudvalget i Silkeborg Kommune Erling Prang (S).
Han har nu sagt goddag og farvel til fire jobcenterchefer i kommunen, og selv om han understreger, at der er vidt forskellige forklaringer på chefernes exit, ville han helst have været udskiftningerne foruden.
- Det er ikke særlig godt, at der har været så stor udskiftning på sådan en vigtig post, og det er heller ikke noget, vi er specielt stolte over, siger Erling Prang.
Der findes ikke nogen central opgørelse over udskiftningen på chefplan i de kommunale jobcentre.