Vi ser for mange evighedsforskere, som bruger deres liv på at forske et bestemt område eller en bestemt myte, uden at ende op med et resultat, som virksomhederne kan bruge. Det skriver Jyllands-Posten i dag.
Holdningen kommer fra danske Henrik I. Christensen. Han er til dagligt direktør ved Georgia Institute of Technology i Atlanta, USA. Han arbejder med rigtig mange forskere under sig, og derovre er der stor konkurrence.
- Hvis en af mine ph.d.-studerende leverer en dårlig demonstration til en af vores virksomhedspartnere, risikerer han at blive fyret. I USA er du nødt til at levere varen, ellers er det ud, siger Henrik Christensen til Jyllands-Posten.
Sådan lyder den barske virkelighed fra USA, mens sandheden er en helt anden herhjemme.
- Danskeren behøver ikke løbe stærkt i morgen. Han ved, at han er sikret penge de næste tre-fire år. Han er ikke sulten, som en amerikaner er, siger Henrik Christensen til avisen.
Systemet i Danmark er vendt på hovedet, og det er en fejl, mener Henrik Christensen. Herhjemme anser universiteterne og forskerne sig selv som toppen af innovationssystemet, men det burde være lige omvendt.
- Det er i alt for høj grad universiteterne, som siger: Her er den forskning, vi kan lave, og så må virksomhederne finde ud af, hvad de kan bruge den til. Erhvervslivet bør have langt større indflydelse på den forskning, der bedrives, siger Henrik Christensen og uddyber.
- Forskerne skal vide: Hvis I vil have vores penge, skal I også levere noget tilbage, siger Henrik Christensen til Jyllands-Posten.
Newspaq