Lige nu føler DRs generaldirektør Kenneth Plummer med Morten Olsen. Fodboldlandsholdets træner tager imod haglbyger af kritik, fordi holdet har misset at kvalificere sig til EM.
Plummer kender følelsen af at blive ramt af hele Danmarks kritik. Fordi DR-Byens budget er løbet løbsk. Fordi han har fyret omkring 500 medarbejdere. Fordi DR i følge kritikere skærer ned på kulturdækningen. Fordi Kenneth Plummer til Roskilde Festival vandrede rundt i en t-shirt, der støttede Ungdomshuset. Og så videre, og så videre...
»Sådan er spillereglerne, for alle danskere føler et ejerskab til DR. Alle har en mening om DR, ligesom med fodboldlandsholdet,« siger Kenneth Plummer.
DR for Danmark
Det seneste år har været turbulent for generaldirektøren, der nu vil se frem.
Men hvad vil han egentlig, den 46-årige topchef for Danmarks største kulturinstitution? Det spørgsmål har blafret i vinden, mener både medarbejdere - og eksperter som professor i medievidenskab Stig Hjarvard fra Københavns Universitet, der gav følgende slagside på forsiden af Politiken for nylig:
»Han har ikke formået at give klare meldinger om, hvad Danmarks Radios rolle er. Hverken udadtil eller indadtil. Det virker ikke på mig, som om han selv ved, hvad han vil med DR.«
Nu er generaldirektøren klar til at tale visioner.
»Min vision kan pakkes ind under en hovedoverskrift, der hedder DR for hele Danmark . Et DR, der leverer relevant indhold for alle danskere hver dag. Den ene dimension går på at have meget brede tilbud, som vi bringer på DR1, P3 eller P4. Tilbud, som samler nationen. For eksempel Forbrydelsen, som er det mest sete tv-program i Danmark. Samtidig kommer vi med smalle tilbud, som giver den enkelte dansker mulighed for at fordybe sig inden for interesseområder. Det gør vi på P1, P2 og DR2,« siger Kenneth Plummer og fremhæver 35 nye nicheradiokanaler på DAB og nettet, en videreudvikling af dr.dk og kommende nichekanaler på TV, for eksempel en kanal for børn og en for historieinteresserede.
Da du tiltrådte, talte du om DR i verdensklasse. Hvad er der blevet af det?
»Vi har allerede DR i verdensklasse med vores symfoniorkester og dramaerne og visse af de børnetilbud, vi kommer med. Dr.dk har også et meget højt niveau, og er blevet det klart mest benyttede site i Danmark i år, blandt andet på grund af DR Update.«
Er I så bare, hvor I skal være?
»Nej, overhovedet ikke. For der er en utrolig hård konkurrencesituation.«
Men hvordan skal DR så adskille sig fra de kommercielle kanaler?
»På DR1 vil mere end 70 procent af indholdet være dansk indhold modsat TV 2, der i øjeblikket balancerer med omkring 50 procent dansk indhold«.
Tale i timevis
Sådan lyder den altså, visionen. Måske ikke så overraskende eller anderledes i forhold til, hvordan DR var, før Kenneth Plummer tiltrådte for tre år siden.
»Jeg har ikke kunnet stille mig op på ølkassen og tale visioner i en periode, hvor vi har gennemført en spareplan. Nu kan jeg tillade mig at tale visioner. Og jeg har en klar vision for DR, som jeg lige har redegjort for hovedlinierne af, og jeg kan tale om den i timevis,« siger han og fortsætter:
»Nu er det rigtige tidspunkt at gå i gang med at kommunikere visioner og planer. Det er vi startet på og min største opgave i den kommende tid bliver at sikre, at DRs medarbejdere forstår den nye strategi, og sammen med direktionen påtager sig et ansvar.«
Bliver i DR
Det har der ellers været problemer med. Senest skrev medarbejderne på DR Midt & Vest i et brev til Plummer:
»Den slingrekurs, vakkelvornhed og kryptiske måde, du leder virksomheden på, skaber utryghed, vrede og frustration hernede på gulvet«.
Men Plummer mener ikke, at kritikken har taget overhånd.
»Vi er jo en arbejdsplads med engagerede medarbejdere og i en tid med stllingsnedlæggelser opstår der forståeligt nok frustrationer. Men vi er her, fordi vi tror på, at DR er med til at gøre Danmark til et bedre sted at være«.
Store ord fra en mand, der flere gange er blevet spået en snarlig afgang.
»Det er ligesom fodboldlandsholdet, så jeg kan virkelig identificere mig med, hvordan Morten Olsen har det i de her dage. Men de gode år ligger foran mig og DR, så jeg har ingen planer om at forlade DR«.
I en tid med gratisaviser, flere tv-kanaler og radiokanaler er DR under pres for at bevare sit tag i danskerne. Og for Kenneth Plummer er det ikke utænkeligt, at DR vil miste seere og lyttere i fremtiden.
»Det er ikke et spørgsmål om betydningen for DR, men om betydningen for Danmark. Danmark har brug for en public service aktør som DR, der sikrer fælles referencerammer, og at befolkningen er ordentligt oplyst og underholdt. En stærk, bred public service aktør er med til at gøre Danmark til et bedre land at leve i, siger han.
Om det er et håb eller en konstatering vil vise sig i de kommende år.
Født 1961
Uddannet HA og siden cand.merc. i 1986
Har
været marketingdirektør i The Walt Disney Company Nordic A/S og senere
administrerende direktør i legetøjskoncernen Mattel Northern Europe
A/S.
Tidligere administrer-ende direktør for Egmont
Entertainment og indtil 2005 administrerende direktør for Egmont
Nordisk Film A/S.
I dag generaldirektør i DR.
Er desuden inkarneret FCK-fan og tidligere Danmarksmester i squash.