Ferie uden løn og arbejdsfordeling er blot et par af de mange kreative modeller, der er i spil på landets virksomheder i øjeblikket for at rette op på økonomien, der halter under finanskrisen.

Men fremover vil fleksibel arbejdstid blive det værktøj, der hitter fremover - også uden for krisetid, forventer Erhvervsorganisationen DI.

"Man skruer op og ned på medarbejdernes arbejdstid i perioder, mere end man skruer op og ned på antallet af medarbejdere. Det er jeg slet ikke i tvivl om, at vi vil se meget mere i fremtiden," siger underdirektør Anders Søndergaard, DI, til Newspaq.

Virksomheden Danfoss blev forleden enig med sine funktionærer om, at de holder fri mindst fem dage i den resterende del af 2009 uden løn. Samtidig bliver også ledelsen trukket for nogle ferieuger, selvom de måske alligevel arbejder.

Det er en af mange forskellige modeller, DI har hørt om fra sine medlemsvirksomheder, og det skal ses som et symptom på den igangværende krise.

"Der er tale om en helt ekstraordinær situation, hvor alternativet for mange virksomheder vil være at skære i medarbejderstaben. Typisk er det her noget, man ser på virksomheder, hvor man allerede har reduceret medarbejderstaben ganske betragteligt," forklarer Anders Søndergaard.

Nogle virksomheder har skåret op mod 50 procent af staben og er nu dér, hvor eventuelle afskedigelser vil ramme kernekompetencer, som er afgørende for virksomhedens mulighed for at komme i gang igen efter krisen. Derfor kan andre modeller end afskedigelser være bedre.

DI mener ikke, ferie uden løn er løsningen på længere sigt, men kan altså være den metode, virksomhederne kan benytte, indtil det letter igen. Derimod vil fleksibel arbejdstid vinde frem, spår Anders Søndergaard - uden dog at ville afsløre, om det er et af arbejdsgivernes krav ved næste års overenskomstforhandlinger på industriområdet.

"Den fleksible arbejdstid er bestemt vejen frem. Det vil vi se meget mere af fremover - også selvom der ikke er tale om en krisesituation," siger Anders Søndergaard.