HK-tillidsmanden i Billund Lufthavn har en stor opgave foran sig.
60 af Bjarne Frydendal Jensens kollegaer er med i HK-klubben, men det kunne være mange flere. Det svarer kun til, at 30 procent er organiseret. Resten er ikke medlem af en fagforening eller er medlem af en anden end HK.
Bjarne Frydendal Jensen er fuldstændig klar over, at han er en hjørnesten i LO's øjeblikkelige kamp for at vende medlemsnedgangen.
Folk kigger på prisen
”Jeg forstår godt, at nogen kan synes, at det er svært at tale med kollegaerne om, men det er helt nødvendigt. Fagforeningerne bløder med stort frafald, så vi er nødt til at skrue op. Folk kigger meget på prisen. Det er vores opgave at synliggøre, hvad det er, vi yder for pengene,” siger Bjarne Frydendal Jensen.
”Hvis man som tillidsmand ikke vil forsøge at organisere kollegaerne, så skal man ikke være tillidsmand. Vi er jo ansigtet udadtil. Vi skal være dytigere til at fortælle folk, hvad vi kan i fællesskab,” siger Bjarne Frydendal Jensen.
Nød til at skrue op
Han er 59 år gammel, har en fortid som mellemleder i LEGO og har været i Billund Lufthavn i seks år. De sidste 3 år har han været tillidsrepræsentant for HK-kollegaerne.
Helt konkret bruger han en halv time på at tale med nyansatte om, hvad de kan bruge en tillidsrepræsentant til.
Bære sit ansvar
”Blandt andet er jeg jo bindeled mellem dem og ledelsen i tilspidsede situationer. Men samtidig fortæller jeg dem da også, at medlemmerne er med til at bære ansvaret for, at forholdene er i orden, og hvad vi har opnået,” siger Bjarne Frydendal Jensen.
Han oplever, at nogen vrænger lidt på næsen af det der med fagforening, endnu flere synes det er okay og hen ad vejen kommer mange og stiller spørgsmål.
Der udover gør klubben opmærksom på sig selv med arrangementer på arbejdspladsen og en kurv til fødselarer.
"Det handler om at synliggøre, at vi er nogen, der har noget sammen og gør noget for hinanden," siger Bjarne Frydendal Jensen.
Unge kender ikke reglerne
Han oplever at mange af de unge ikke kender reglerne. For eksempel tror mange af dem, at de kan få bistandshjælp, hvis de bliver fyret.
”Derfor mener jeg også, at det er en tillidsmands-opgave at fortælle om a-kassen. Specielt at få de unge til at forstå, at hvis du vil sikre sig penge, hvis du bliver fyret, så skal du i a-kasse. Hvis du vil have ordentlig opbakning med branchekendskab, når der er problemer, så skal du i vores fagforening,” siger Bjarne Frydendal Jensen.
Går fremad
Han glæder sig over, at de bliver flere og flere i HK-klubben, selvom der er lang vej op fra en organisationsprocent på 30.
”Hvis du skal flytte noget som tillidsmand, kræver det, at du har fagforeningen med dig. Vi bliver støttet meget af både vores afdeling og af HK-Luftfart. Det er helt afgørende, at man ruster tillidsfolkene, så de bliver dygtige nok til at gøre en forskel for medlemmerne,” siger Bjarne Frydendal Jensen.