Tillidsrepræsentanten anno 2010 elsker sit hverv, tager på mange kurser og er især begejstret for muligheden for personlig udvikling.
Han eller hun er ældre end tidligere tiders tillidsrepræsentanter og havde i de første år en drøm om at gøre karriere inden for fagbevægelsen.
Det viser en ny omfattende undersøgelse blandt 7.776 LO-tillidsrepræsentanter i 15 af LO's 18 forbund.
Undersøgelsen, der offentliggøres til oktober, er den første siden 1998, hvor Forskningscentret FAOS fik udarbejdet en lignende undersøgelse for LO.
Lektor og arbejdsmarkedsforsker på Københavns Universitet, Steen E. Navrbjerg, der har været med til at lave undersøgelsen, siger, at "gennemsnitsalderen bestemt ikke er blevet lavere."
Mens den typiske tillidsmand i 1998 var 45 år er gennemsnitsalderen i dag oppe på knap 49 år.
"Om det er et problem, må man spørge fagbevægelsen om. Man kan i hvert fald sige, at dem, som tillidsfolkene repræsenterer, også er blevet ældre på grund af den demografiske udvikling. Så det følges meget godt ad," siger Steen E. Navrbjerg til Newspaq.
Selvom tillidsfolkene er blevet ældre, er der ikke opstået en anden type tillidsmand i forhold til den gamle garvede garde med tætte bånd til fagbevægelsen, mener Steen E. Navrbjerg.
"Der er ikke en ny type på vej. Til gengæld vælger yngre hurtigere tillidsposten fra, hvis de ikke hurtigt føler, at de kan bruge det til noget og komme videre i deres personlige udvikling," siger Steen E. Navrbjerg.
Netop personlig udvikling spiller en vigtig rolle for LO-tillidsfolkene.
"Den klassiske årsag til at blive tillidsrepræsentant er fortsat, at 'jeg vil gøre noget godt for mine kolleger', men den personlige udvikling betyder meget, når man spørger ind til, hvilke kurser, de vil på. Så kommer den ind som nummer to efter forhandlingskurser," siger Steen E. Navrbjerg.
Også drømmen om en faglig karriere har betydning.
"Der er store ambitioner om at blive noget i fagbevægelsen de første år, man er tillidsrepræsentant. De ambitioner falder med årene. Så finder man sin hylde," siger Steen E. Navrbjerg.
Undersøgelsen viser også, at tillidsfolk generelt synes, at det er drønhamrende sjovt at være talerør for deres kolleger.
"Jeg vil meget gerne fortsætte. Det er alle tiders. Det er det sjoveste, jeg nogen sinde har lavet. Sådan siger mange, når man spørger dem om, hvad de synes om at være tillidsrepræsentant," siger forskeren, der også peger på, at flere tillidsfolk kommer på kurser end i 1998.
Det kan dog være problematisk, fordi de 'glemmer' at opkvalificere sig på deres fagområde, siger Steen E. Navrbjerg.
"Retten til tillidsmandskurser kan komme i karambolage med, at kollegerne føler, at de skal løbe hurtigere. Samtidig kan man som tillidsmand have svært ved at passe sig arbejde, plus at de heller ikke kommer på de faglige, faglige kurser, som de burde komme på," siger Steen E. Navrbjerg.
En af dem, der nyder jobbet som tillidsmand, er den 60-årige buschauffør Ejner Immersen fra Thy. Han har været tillidsmand for 40 chauffører siden 1996 og bruger mange timer om ugen på at snakke med sine kolleger om store og små problemer.
"Det er en livsstil at være tillidsmand. Du kan ikke være en god tillidsmand, hvis du ikke har kolleger, der bruger dig," siger han.
Ifølge overenskomsten har Ejner Immersen ret til to ugers efteruddannelse om året for at dygtiggøre sig som tillidsmand. Og det er nødvendigt, mener fritidslandmand fra Thisted, der er ansat af Arriva og medlem af 3F.
"Det er lige fra personlig udvikling til kursus om, hvordan man fortolker den nye overenskomst inden for busbranchen," siger han.