- Kan fisk blive tørstige?

Spørgsmålet er stillet af et barn, men ikke desto mindre er det baggrunden for, at Ph.d.-stipendiat Ann Charlotte Thorsted mener, at vi skal indføre leg på jobbet.

Vi kan nemlig lære rigtig meget om innovation ud fra børns måde at tænke på, mener hun.

- Lege er forbundet med glæde og dybfølt engagement. For det første sætter legene gang i innovationen og kreativiteten, og for det andet giver de større arbejdsglæde, forklarer Ann Charlotte Thorsted.

Kortspil og pakkelege

Hun er netop begyndt på et treårigt forskningsprojekt om innovation og voksenleg og mener, at et kortspil, en pakkeleg eller en omgang gæt og grimasser skaber et frirum i de daglige rutiner på arbejdet.

Ann Charlotte Thorsted peger på, at legene er en god måde at samle virksomheden på, fordi de i modsætning til andre opgaver på jobbet er noget, alle kan være med til.

- Legen er almen, og vi kan alle bidrage. Alle er fortrolige med legene, fordi vi kender dem fra vores barndom. Lege kræver heller ikke nogen særlige forudsætninger, så alle kan være med. Man skal ikke have været på kursus eller kunne nogle særlige værktøjer og teknikker for at kunne lege, siger Ann Charlotte Thorsted.

Typen af leg ligegyldigt

Ifølge Ann Charlotte Thorsted er det mindre vigtigt, om den daglige leg er et kortspil i pausen eller en improviseret pakkeleg, og inspirationen kan også komme fra voksnes lege.

- Jeg iagttager, hvilke lege voksne leger i deres fritid, og prøver at integrere dem i arbejdsdagen. Det kunne for eksempel være de spil og lege, vi bruger, når vi er til fest og skal lære nye mennesker at kende, fortæller hun.

Skaber innovation

Ann Charlotte Thorsted mener ikke kun, at medarbejderne skal spille et brætspil i ny og næ, men at det handler om at skabe en legende kultur på jobbet.

Som eksempel nævner hun, at hvis en medarbejderne skal deles i grupper til en given opgave, kan det gøres ved at slå med terninger eller med en pakkeleg, hvor der i hver pakke er et nummer på den gruppe, man skal i.

Legene gør det sjovere at gå på arbejde, men kan også bidrage til vækst i virksomheden.

- Innovation kommer sjældent fra den enkelte geniale, kreative og engagerede medarbejder. Det kommer i langt højere grad fra grupper, der i fællesskab undres og derudfra skaber den innovation, som alle virksomheder efterlyser, forklarer Ann Charlotte Thorsted.