Dette er en klumme. Klummen er udtryk for skribentens holdning.
I den ophedede TV2 skandale, hvor to højtprofilerede og meget skattede mandlige studieværter med to årtiers forsinkelse blev sendt på gaden efter en énsidig intern standret legaliseret med ekstern ”juridisk” bistand som ”uvildig” skarpretter, afsløres manglen på en undervurderet, men central del af et professionelt ledelsesansvar.
Professionelle ledere ved, at magtudøvelse skal ske med proportionalitet og moderation. Man afpasser sanktionen til forseelsen. Og man lægger ud med at anvende mindst mulig magt, før man måske er nødt til at trække et lidt tungere våben.
Inkompetent
Man kan spørge politiet, for det ved de alt om. Spørg forsvaret, spørg skolelærerne, spørg andre professionelle magtudøvere. Men spørg ikke TV2’s ledelse, for de har vist en måbende befolkning, at de ikke ved noget som helst om basale ledelseskompetencer. Jeg har aldrig i min over 30-årige karriere med ledelses- og organisationsudvikling heraf stillinger som personaledirektør og adm. direktør oplevet noget så inkompetent. Der findes ingen god plausibel forklaring på det, de nu har ansvaret for.
Både TV2s adm. direktør, Anne Stig Christensen og indholdsdirektøren Lotte Lindegaard har begge en fortid som dygtige programledere. Men de er tydeligt bevis på Peters-princippet, at man udnævnes til et niveau over det man evner, og er nu havnet i stillinger, der kræver helt andre kompetencer end den faglighed, de er rundet af.
Anne Stig Christensen og Lotte Lindegaard har demonstreret hvor galt det kan gå, når disse kompetencer ikke er til stede. De har indtil videre sparket benene væk under fem mandlige medarbejdere, deres familier, eksistensgrundlag og ikke mindst eftermæle. De har gjort det med messende budskab om at skabe en tryg arbejdsplads, men de er endt med at have gjort alle medarbejdere og især mandlige medarbejdere utrygge. Den måde skaber man ikke en sund virksomhedskultur på.
Radikal kerne af #metoo-kvinder
Og samtidig kan vi forstå, at der ikke findes en eneste kvinde, der har bidraget til den problematiske kulturdannelsen på TV2 gennem stationens 32-årige liv. Heller ikke den nu administrerende direktør, der jo ellers selv som yngre kvindelig medarbejder opnåede at ”score” sportschefen på TV2, Morten Stig Christensen.
Hendes redning – eller måske hans redning var, at de blev et par og stadig er det. Men det vidste de vel næppe ved det første øjekast og ved den første berøring for mere end tyve år siden. Var Morten Stig så allerede der på kulturelt gale veje? Og hvad nu, hvis de ikke var blevet et par – ville Anne Stig så 22 år efter anmelde ham i hendes egen advokatundersøgelse, hvis han stadig havde været på TV2?
Pointen er, at hun nu som øverste chef og under hårdt pres fra en radikal kerne af #metoo kvinder på TV2, har henrettet to af hendes egne mangeårige kolleger, som hun ellers skabte TV2’s fundament sammen med og delte arbejdskultur med gennem mange år. Så ikke kun mangler hun kompetencer til at løse de problemer, hun selv har skabt med den uhyrlige advokatundersøgelse, hun mangler også det element af samvittighed, der skal til for at være en moden og ansvarlig leder.
Andre end mig har allerede påvist den katastrofale mangel på faglighed i ”Dorph-gate” og formentlig også i de andre sager på TV2. Ingen psykologer involveret. Ingen med uddannelse i moderation. Ingen med erfaring i afhøring, udover den som TV2s ”betalte” advokatfirma udførte og som ifølge Jes Dorph Pedersen bød på tre timers intens, modbydelig standret uden forberedelse.
Og når de samme mennesker – nemlig advokaten og TV2’s ledelse – derefter også er dommere og skarprettere, så klapper de i hænderne af begejstring i Nordkorea, mens vi andre er vidne til en ledelsesmæssig nedsmeltning af dimensioner i en offentligt ejet og meget betydningsfuld medieinstitution.
Tilhængere af magtmisbrug
De to kvindelige chefers manglende lederevner er desværre ikke enestående, når det kommer til den dybe forståelse af lederansvaret. En væsentlig forudsætning for at kunne forløse medarbejderes faglighed optimalt – og at gennemføre sanktioner - er evnen til at møde medarbejderen på et autentisk, oprigtigt plan. Ingen mandlige medarbejdere i TV2 vil efter denne standret på noget tidspunkt kunne vide sig sikre på deres situation i TV2. En krænkelse er nu en subjektiv oplevet sandhed af en kvinde, man ikke kan sætte spørgsmålstegn ved. Alle kvindelige medarbejdere i TV2 har nu en ”licens to kill”, hvis det passer dem.
Og alt dette med baggrund i en debat om ligebehandling, hvor jeg endnu mangler at møde en mand der er imod. Nej, ordentlige mænd hader ikke kvinder. Og nej, ordentlige mænd er ikke tilhængere af magtmisbrug og overgreb. Og heldigvis er langt den overvejende del af mænd i dette samfund – ordentlige mænd inklusive Jes Dorph-Petersen og Jens Gaardbo.
Med denne sag er det nu bevist, at Anne Engdal Stig Christensen og Lotte Lindegaard er tilhængere af magtmisbrug og overgreb. Det er dokumenteret og udbasuneret overfor hele befolkningen. Anne Stig vil for tid og evighed bære på prædikatet ”Standretsdirektøren”. Og sammen med Lotte Lindegaard vil hun i resten af sin direktørtid blive mødt af forbehold blandt langt de fleste medarbejdere.
Problemet kan løses, hvis begge fjernes fra deres poster. Men lige nu kører de rundt i gaderne med flag og maskinpistoler. De betjener sig af standretter, anonyme vidner, ensidighed, chok-effekter og offentlig kølhaling.
Sådan går det, når magten ender i hænderne på ukyndige amatører.
Torben Haugaard er erhvervsrådgiver og medlem af Manderådet. Foto: Privat