Vejen til succes for odenseansk erhvervsliv skal brolægges med leg og hårde forretningsmetoder.

I går udpegede Udviklingsforum Odense de to primære spor, som skal øge produktiviteten, skaffe arbejdspladser, højere indkomster og flere veluddannede til den fynske hovedstad.

Og selv om arbejdet skal foregå i syv arbejdsgrupper, rettes det overordnede fokus mod leg, læring og robotter på den ene side og en generel professionalisering og kvalificering af byens iværksættere på den anden side.

Bedre bestyrelser, tak

»Populært sagt skal vi lære iværksætterne, hvordan man gør en god idé til en god forretning,« siger den kommende udviklingsdirektør, Stefan Birkebjerg Andersen, som først formelt tiltræder 1. august – dagen før sin 46 års fødselsdag.

Et af virkemidlerne er en bank af garvede forretningsfolk, som er villige til at springe til enten som mentorer eller som bestyrelsesmedlemmer i de voksende virksomheder.

»Iværksætterne skal trænes, uddannes og selvfølgelig også rådgives på højeste niveau. Derfor nytter det ikke noget, hvis de har en bestyrelse, som kun består af den nære familie,« siger Stefan Birkebjerg Andersen, som kalder Odenses muligheder inden for leg og robotteknologi enestående.

Leg et enormt potentiale

Han har allerede en lang karriere bag sig indenfor blandt andet offentlig ledelse og har i den forbindelse læst utallige udviklingsplaner for andre kommuner.

»De fleste har samme mål, men Odense er den eneste by, der rummer muligheden for at bruge leg og læring kommercielt og udviklende. Det er unikt og et enormt potentiale,« siger Stefan Birkebjerg Andersen.

Blandt andet skal en af arbejdsgrupperne under ledelse af eventchef Claus Koch fra Odense kommune og innovationsprofessor John Erland Østergaard fra SDU udvikle et robot-eksperimentarium, et såkaldt robotarium, der forener robotforskning og oplevelsesturisme.