Sagen fra daginstitutionen Grønnebakken i Beder, hvor en pædagogmedhjælper over en lang periode forgreb sig på adskillige børn, må ikke få lov at gentage sig.
Derfor sætter Århus Kommune nu med en lang kursusrække fokus på seksuelle overgreb mod børn. En temadag for institutionsledere, konsulenter og eksperter på torsdag markerer første skridt i processen.
Det er psykolog Niels Peter Rygård, der skal holde oplæg for temadagens deltagere, og ifølge ham er noget af det vigtigste at få lavet klare regler for, hvordan pædagoger og ledere skal forholde sig, hvis de får en mistanke.
»Et af problemerne er ofte, at der ikke er nogen fast procedure for, hvad man skal gøre. Derfor er ledere og medarbejdere ofte usikre på, hvordan de skal gribe ind. Det er nemmere for alle, hvis der er en klar procedure for, hvornår og hvordan man skal reagere,« siger Niels Peter Rygård.
Finde balancen
Under torsdagens temadag vil Niels Peter Rygård også give deltagerne nogle bud på, hvilke tegn man skal være opmærksom på for at opdage misbrug, og hvordan man skal håndtere ansættelsessamtaler, så potentielle misbrugere ikke bliver ansat. Det er dog en særdeles vanskelig balancegang.
»Krænkere er ofte mennesker, som ikke formår at have sociale forhold til voksne, og de er tit ekstremt umodne. Men ansøgeren, der sidder med flakkende øjne over for én, kunne jo lige så godt være en normal 20-årig, som bare er hammergenert, fordi han er til sin første jobsamtale,« siger Niels Peter Rygård og fortsætter:
»Man kan ikke lave et værktøj, der eksempelvis kan slå fast, at der er 90 procent sandsynlighed for, at en ansøger er krænker. I sidste ende er det et spørgsmål om lederens sunde fornuft, og man skal finde en balance i det, så man ikke skræmmer mænd fra at søge jobbet. Det skulle gerne være sådan, at man fortsat kan tage børn på skødet,« siger han.
Nysgerrige spørgsmål
Børn- og Ungechef i Århus Kommune Ole Kiil Jacobsen er opmærksom på den balanceakt, det er at tale om et så følsomt emne.
»Det vigtige er, at vi får skabt en institutionskultur, hvor det er naturligt, at man stiller nysgerrige spørgsmål til hinandens arbejde. At man er bevidst om en fælles måde at gøre tingene på, og at man naturligt spørger ind til det, hvis der er én, der bryder mønstret,« siger han.