Det er ikke kun på Rigshospitalet i København, at ledelsen er tvunget til at fyre medarbejdere. Kaffepauserne er også blevet kortere på Odense Universitetshospital (OUH).

OUH har undladt at genbesætte 60 stillinger blandt sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter, fordi hospitalet forventer at skulle spare et større millionbeløb i de kommende år.

Det går ud over de ansatte, som føler sig særligt pressede i weekenderne.

»Vi er direkte underbemandet i weekenderne og bliver ofte indkaldt, selvom vi har fri. Overarbejdet hober sig op, og det går ud over medarbejderne. Sygefraværet er steget markant, og mange af mine kollegaer føler sig stressede,« siger fællestillidsmanden for social- og sundhedsassistenterne på OUH, Jytte Laen.

Hospitalet ved ikke præcis, hvor mange penge der skal spares.

»Politikerne i Region Syddanmark er ikke færdige med budgetlægningen. Vi har med andre ord ingen anelse om, hvor meget vi skal spare,« siger direktøren for OUH, Jens-Otto Jeppesen.

Tocifret millionbeløb

Men sammenligner man med Rigshospitalet i København, kan beløbet sagtens nærme sig et tocifret millionbeløb.

Tirsdag kom det frem, at Region Hovedstaden har pålagt Rigshospitalet at spare næsten 40 millioner kroner, hvilket svarer til 61 fuldtidsstillinger.

»Jeg tvivler nu på, at vi skal spare lige så mange penge som på Rigshospitalet. Og hvis vi skal, så har vi allerede taget vores forholdsregler. Vi har undladt at genbesætte stillinger og indført det nye effektiviseringssystem LEAN,« siger direktør Jens-Otto Jeppesen.

Effektivisering

LEAN er et moderne ledelsesværktøj, der kort og godt går ud på at trimme virksomheden til fremtiden og at skære alle overflødige medarbejdere fra.

De ansatte på OUH er glade for LEAN-systemet men mener ikke, at alt kan bruges på alle afdelinger.

»Det fungerer fint på røntgenafdelingen, hvor patienterne nu skal trække et nummer i stedet for at stå i kø i flere timer. Men man kan jo ikke leane et sengeafsnit med tunge patienter. Det tager tid at passe syge mennesker, og de skal have tid til at blive raske,« siger fællestillidsmand Jytte Laen.

Hun frygter, at OUH bliver pålagt at skulle spare endnu mere, end hospitalet allerede gør.

»Det kan simpelthen ikke lade sig gøre. Vi er i forvejen hårdt spændt for,« siger hun.

Ledelsen på OUH har imidlertid planer om at indføre LEAN på fem eller seks andre afdelinger i løbet af efteråret.

»Vi har haft fantastiske resultater med de første tre afdelinger. I oktober går vi gang med at indføre LEAN på fem til seks nye afdelinger,« siger Jens-Otto Jeppesen.