Hvad skal du lave nu?
Det har jeg slet ikke taget stilling endnu. Nu vender
jeg et blad og ser, hvad der byder sig.
Hvordan har du det med denne her afskedigelse efter at
have knoklet som nyhedsdirektør i otte år?
Nu foretager jeg et skifte. Nogle siger, at det bliver
hårdt, når man er vant til at være på og hele tiden skulle følge med. Men det
tror jeg, jeg klarer, og jeg regner stadig med at være den, der skal se samtlige
nyhedsudsendelser, når jeg kommer hjem. Så på den måde tror jeg ikke, at min
nyhedsnarkomani bliver anderledes.
Du bliver i branchen?
Det kan jeg love dig for, jeg gør. Journalistikken er en
livsstil for mig.
Kunne du forestille dig en ledende stilling igen eller
vil du gerne geare lidt ned?
Nej, jeg har bestemt ikke brug for at tage den med ro.
Og journalistik og ledelse har været det, der har optaget mig i 30 år nu, så det
er det, der driver mig.
Har du selv et bud på, hvorfor det blev dig og ikke Lars
Vesterløkke?
Det har jeg ikke, det er generaldirektørens og
bestyrelsens ret at sætte deres hold. Jeg går ikke og smækker med
døren.
Det er jo ikke nogen hemmelighed, at der har været
interne magtkampe mellem dig og de øvre chefer. Tror du, det har noget at gøre
med det?
Jeg har selv anbefalet, at organisationen burde laves
om, og jeg er fuldstændig enig i, at der har været behov for at gøre noget, og
sådan er det.
Havde du regnet med, at den omlægning ville blive uden
dig som nyhedsdirektør?
Der er altid en erhvervsrisiko, når man sidder i toppen
af en stor organisation.
Hvad var problemerne med den hidtidige
organisation?
Det kommenterer jeg ikke på.