Lige nu går hun rundt til de kommunale chefer og ledere. Lytter til, hvad de har brug for. Og forklarer, hvordan de eventuelt kan få glæde af en medarbejder med anden etnisk baggrund end dansk.

Som etnisk konsulent i Odense Kommune skal Roya Moore således være med til at gøre de politiske ord og visioner i integrationspolitikken til konkret virkelighed.

En politik, der blev vedtaget i byrådet sidste år, og som blandt andet indeholder en målsætning om, at andelen af ansatte i Odense Kommune fra ikke-vestlige lande i procent skal svare til den andel, som gruppen udgør blandt kommunens borgere.

I skammekrogen

1.248 kommunalt ansatte med anden etnisk baggrund burde der så være. Men ifølge de nyeste tal mangler der knap 500.

Og det er ikke godt nok, erkender Erik Simonsen (R), rådmand på social- og arbejdsmarkedsområdet.

»Vi har været lidt i skammekrogen. For det er vigtigt, at den gruppe også repræsenterer kommunen. Det er jo samtidig en brobyggende funktion, så det ikke er os og dem , men noget vi er sammen om,« mener Erik Simonsen.

Målet for 2007 er at få ansat 50 nye medarbejdere med indvandrerbaggrund i ledige, kommunale stillinger. Det skal ske med Roya Moores hjælp, med opslag i aviser og kontakter til jobformidlinger, fortæller integrationskoordinator i Odense Kommune, Birgitte Vinsten.

»Der er langt til de knap 500, vi mangler, men jeg synes alligevel, det vil være en flot start med 50. Vi har rigtig meget brug for succesoplevelser på det her område,« siger hun, der ikke er nervøs for, at indvandrerne får fordele i forhold til eventuelt danske jobansøgere.

»Vi er nødt til at gøre en særlig indsats for at få dem ind på arbejdsmarkedet, for det sker jo ikke af sig selv. Og hvis danskere føler sig snydt, så kan man jo vende det om og sige, at indvandrere er blevet snydt i årevis. Desuden handler det om at bruge deres særlige kompetencer som sprog og kulturforståelse,« understreger hun.

Det kan for eksempel være ved skranken i kommunens BorgerServiceCenter, fo rklarer Roya Moore.

»Der er tit lidt forvirring og lang kø af indvandrere der, hvor man skal have nyt pas. Derfor har jeg foreslået lederen, om det ikke kunne være godt med en medarbejder med anden etnisk baggrund, der både kan formidle og forstå problemerne,« siger hun.

På samme måde skal Roya Moore være klar til at hjælpe både cheferne og de indvandrere, der efter planen bliver ansat, med at forstå hinanden i det daglige arbejde.

Bløde værdier

»Det kan gå galt med de mest simple ting. Jeg har selv arbejdet i en børnehave, hvor jeg ville bede om en fridag. Jeg gik selvfølgelig til chefen, som sagde, jeg skulle spørge kollegerne i min gruppe. I mine øjne var chefen inkompetent, og mine kolleger blev fornærmede, fordi jeg var gået uden om dem. Det handler om de bløde værdier, der vægtes meget højt her,« forklarer Roya Moore, der har iransk baggrund.

Foreløbig er projektet, som kaldes Etnisk Management , et etårigt forsøg. Men håbet er, det vil fortsætte, så Odense Kommune kommer tættere på målsætningen om at finde knap 500 nye ansatte blandt indvandrere.