Ingen er bedre end DSB til at forbedre det psykiske arbejdsmiljø.

Det mener man i Arbejdsmiljørådet, som tirsdag uddelte priser til de arbejdspladser, som har gjort mest for at forbedre arbejdsmiljøet for de ansatte.

DSB har i det forgangne år forsøgt at tackle problemer som enearbejde, stress og integration af indvandrere ved at blandt andet at lave teater, stille stress-coaches til rådighed, lave trivselsanalyser, oprette en side på intranettet med værktøjer og løsninger til konflikter og generelt snakke åbent om problemerne.

»Samarbejdsmæssigt har de været meget bredt ude. Det hjælper ikke noget bare at have en sikkerhedsrepræsentant, der skal stå for med det. Her har både den administrative ledelse og de kørende medarbejdere været med, og det er flot, når man som DSB har 9.000 ansatte,« lyder det fra Arbejdsmiljørådets formand, Karen Westerbye-Juhl.

Prisen består kun et diplom og en lille kube med et logo, men den vækker alligevel stor begejstring i DSB.

»Det er et stort klap på skulderen for det arbejde, vi har lavet hidtil. DSB har haft nogle hardcore-problemer, fordi vi har mange kundekontakter og dermed også hårde belastninger, især hen over sommeren, hvor vi havde mange forsinkelser. Men vi har arbejdet på at få en åbenhed i organsationen, så medarbejderen bedre kan sige, hvad der er problematisk, og så lederne bliver bedre til at lytte. Det arbejde har nogen så fået øje på, og prisen giver i den grad noget ekstra motivation og et løft i det videre arbejde,« fortæller Merete Paarup, HR-konsulent i DSB.

Rådet uddeler priser inden for fire kategorier, der er udvalgt som særlige fokusområder frem til 2010. Ud over psykisk arbejdsmiljø er det inden for arbejdsulykker (hvor NCC fik prisen), støj (Kolding Kommune) og muskel- og skeletbesvær (Valdemar Birn).

Det er formandens håb, at æren ved at vinde priserne i sig selv får virksomhederne til at sprede det glade budskab om, hvordan man får skabt et godt arbejdsmiljø.

»Man kan gå hjem og sige, at vi er blevet værdsat. På den måde kan man måske fastholde de gode medarbejdere og måske give andre lyst til at prøve noget af det samme. Det her skal være ringe i vandet, som breder sig,« siger Karen Westerbye-Juhl.

NCC fik sin pris for at sætte fokus på at forhindre ulykker på en byggeplads på Bispebjerg Bakke i København. Når man sætter medarbejdere sammen fra mange forskellige firmaer, stiger risikoen for ulykker og misforståelser.

Prisen for at nedbringe støjniveau på arbejdspladsen gik til Kolding Kommune, som blandt andet har ændret møbler, lokaler og pædagogernes arbejde i daginstitutionerne.

Endelig fik Valdemar Birn prisen for at bruge medarbejdere og eksterne konsulenter til at ændre arbejdsdagen for de mange ansatte, som laver støbejern. Indsatsen har blandt andet gjort, at medarbejderne løfter 80 procent mindre end tidligere, og at sygefraværet er faldet markant.