I sidste uge landede regeringen og partierne bag finansloven en vigtig aftale på ældreområdet.
Der blev nemlig afsat 170 millioner kroner til, at kommunerne kan organisere medarbejderne i ældreplejen, så der ikke kommer så mange forskellige ansatte i den enkelte borgers hjem.
Hvis du har fulgt mit arbejde de seneste par år, læst mine artikler og hørt min podcast, så ved du, at jeg kæmper for at få værdigheden tilbage i ældreplejen. I Socialdemokratiet gik vi til valg på at skabe mere nærhed. Og det leverer vi på nu.
For der er brug for tid til at tale med den ældre, så hjælpen i højere grad kan tage udgangspunkt i den ældres behov. Der er brug for, at personalet kender den ældre.
Hjemmet er en banegård
Alt for mange ældre, der modtager pleje i eget hjem, oplever, at deres hjem er blevet en banegård. Mange forskellige medarbejdere kommer på besøg hver dag og hver uge. Mange ældre opgiver at lære navnene at kende på de mennesker, der kommer i deres hjem. Personalet når heller ikke at lære den ældre at kende og får ikke altid overgivet vigtige informationer til kollegaerne.
Vi ved allerede fra en række kommuner, der arbejder målrettet med faste teams af medarbejdere omkring de ældre, at ordningen skaber større tryghed og tilfredshed for de ældre. Medarbejderne oplever mere plads til deres faglighed, bedre kommunikation med deres kollegaer og langt større arbejdsglæde.
Derfor er jeg heller ikke i tvivl: Aftalen vi landede kommer til at gøre en kæmpe forskel. Den står dog ikke alene. Ved den seneste finanslov blev det besluttet at øge den økonomiske ramme med cirka 500 millioner kroner hvert år i årene, der kommer, til at uddanne og ansætte flere medarbejdere. Derudover har vi i de seneste tre økonomiaftaler samlet løftet velfærden i kommunerne med over fire milliarder kroner.
Vi skal opmuntre de unge til at tage en uddannelse, der styrker vores ældrepleje, og kommunerne skal se det som en af de allervigtigste opgaver at skabe en ældrepleje med nærvær. Det fortjener de ældre, der har bygget vores samfund op.