35 procent af danske virksomheder er lukkede omkring, at de med jævne mellemrum afskediger medarbejdere. Det viser en ny undersøgelse, som afdækker danske virksomheders håndtering af fyringer.

Undersøgelsen er udført af YouGov på vegne af outplacementvirksomheden Makio, der hjælper opsagte medarbejdere med at lande deres næste job og rådgiver virksomheder omkring opsigelsesprocesser. Ifølge Makios adm. direktør Jesper Magnusson bunder den defensive tilgang til opsigelser formentlighed i frygt for at støde eksisterende og fremtidige medarbejdere fra sig.

Men virksomhederne er galt på den, siger han. For der er store fordele forbundet ved at kommunikere ærligt om, at opsigelser udgør en grundpræmis på det danske arbejdsmarked.

- Grundlæggende er jeg af den overbevisning, at man ikke risikerer noget som helst ved at være åben omkring, at en virksomhed kan finde på at opsige medarbejdere. Fyringer er et grundelement i den danske arbejdsmarkedsmodel og helt almindeligt forekommende. Derfor vinder man ingenting ved at lade som om, at de ikke eksisterer. Snarere går man glip af nogle store fordele ved at skjule fyringsrunder eller gøre som om, at afskedigelser af topchefer er en fælles beslutning, når det ikke er tilfældet, siger han.   

Jesper Magnusson henviser til, at muligheden for nemt at ansætte og afskedige medarbejdere gør danske virksomheder konkurrencedygtige over for større og mere specialiserede nationer. Sådan at forstå at Danmark som samfund har valgt denne model for at sikre vores virksomheder størst mulig fleksibilitet i forbindelse med uforudsete hændelser.

Derudover peger direktøren på, at lukketheden på området holder liv i tabuet omkring fyringer, ligesom virksomhederne går glip af goodwill og rekrutteringsfordele. Især hvis virksomhederne gør en aktiv indsats for at hjælpe opsagte medarbejdere videre efter en opsigelse, er der ifølge Jesper Magnusson al mulig grund til at pege i retning af dette i virksomhedens interne og eksterne kommunikation.

- Moderne virksomheder, der gør sig umage med alle former for ledelse – inklusive når de af og til siger farvel til medarbejdere – har al mulig grund til at italesætte deres set-up og menneskesyn. Faktisk er fyringer en oplagt mulighed for at skilte med sine værdier. For at vise at man rent faktisk mener det, når man taler om, at medarbejderne er virksomhedens vigtigste ressource. Du kan ikke købe en mere positiv branding, fordi det handler om rigtige mennesker og deres fremtid. Den slags er guld værd i forhold til både at rekruttere og skabe tryghed hos de medarbejdere, der står tilbage efter en fyringsrunde, siger han.

Undersøgelsen fra YouGov viser også, at 71 procent af de adspurgte virksomheder har fyret medarbejdere inden for det seneste år. Dermed er der altså tale om et område, som i høj grad er hverdag i dansk erhvervsliv.

- Fyringer er formentlig det sidste store tabu, der er tilbage i dansk erhvervsliv. Det er paradoksalt, fordi vi i 2025 ellers taler om det meste andet, der gør ondt. Og det er på sin vis uforståeligt, fordi danske virksomheders lette adgang til at hyre og fyre udgør selve den X-faktor, der gør dem fleksible og konkurrencedygtige over for større og mere specialiserede nationer, mener Jesper Magnusson.

Respondenterne i undersøgelsen fra YouGov svarer følgende på spørgsmålet “Er din virksomhed i sin kommunikation (internt såvel som eksternt) åben omkring, at I med jævne mellemrum afskediger medarbejdere?”

Resultatet for virksomheder i Danmark

Ja: 52 procent

Nej. 35 procent

Ved ikke. 13 procent

Respondenterne i undersøgelsen fra YouGov svarer følgende på spørgsmålet “Har din virksomhed foretaget afskedigelser inden for det seneste år?”

Ja: 71 procent

Nej: 28 procent

Ved ikke: 1 procent

Om undersøgelsen
Undersøgelsen er udarbejdet af YouGov på vegne af Makio. Den omfatter et udsnit af danske virksomheder inden for kategorien små (under 50 ansatte), mellemstore (51-100 ansatte) og store virksomheder (+100 ansatte). Undersøgelsen er udført ved hjælp af interview med HR-ansvarlige i 254 virksomheder på tværs af diverse demografiske forhold.