Den 11. september i fjor blev den 27-årige metalarbejder Mark Breyt Palm fyret fra sit job hos Dong Energy Power. Han var blot en af mange, der mistede jobbet som følge af en sparerunde. Allerede dagen efter fyringen fik han dog en højst uventet opringning.
”De ringede fra Dansk Metal Hovedstaden og sagde, at de var blevet orienteret om min fyring. Og de havde faktisk to jobåbninger, som de ville gøre mig opmærksom på. Jeg ville aldrig selv have tænkt på at ringe til Dansk Metal, så opkaldet var højst uventet,” fortæller Mark Breyt Palm.
Efter opringningen satte han sig ned og skrev ansøgninger til de to steder, hvor de ifølge Metal måske kunne bruge ham: DSB samt virksomheden Aasted i Farum, der bygger maskiner til fremstilling af chokolade.
”Om mandagen kom jeg til samtale hos værkføreren på Aasted, der efter samtale og rundvisning tilbød mig et job som anlægsmontør. I første omgang for et halvt år. Det takkede jeg ja til,” fortæller Mark Breyt Palm.
Stor gevinst for samfundet
Han er langt fra den eneste metalarbejder, der på trods af fyring aldrig når at havne i de lediges rækker. Ifølge en opgørelse fra Dansk Metal skaffede forbundets a-kasse i 2013 job til 261 opsagte medlemmer, før de overhovedet blev arbejdsløse. Det kan lade sig gøre, fordi Dansk Metal via sine cirka 2.000 tillidsrepræsentanter hele tiden prøver på at holde sig opdateret om fyrede medlemmer. Når afdelingerne får kendskab til fyringer, prøver de at finde mulige jobåbninger og kontakter de opsagte.
Lederen af Dansk Metals a-kasse, Torben Poulsen, fremhæver tre store fordele ved at skaffe fyrede job allerede i den periode, hvor de er opsagte:
- Det betyder rigtigt meget for den enkeltes selvtillid at kunne gå direkte fra et job til et andet.
- En stor del af metalarbejderne får halveret deres indtægter, hvis de går fra løn til dagpenge. Så økonomisk er der meget at hente ved at gå direkte fra job til job.
- Samfundet sparer en masse penge ved, at folk ikke når ind i hele systemet med jobcentre og dagpenge.
A-kasser vil have de ledige
Dansk Metal bruger de gode erfaringer med at formidle job til medlemmerne som argument for, at a-kasserne – som beskrevet i Ugebrevet A4 – fremover alene skal have ansvaret for arbejdsløse medlemmer i op til det første halve år af ledigheden. I dag er ansvaret delt mellem a-kasser og jobcentre. Resultatet er, at ledige i nogle tilfælde på samme dag skal stille til samtale begge steder.
”A-kasserne bør have eneansvaret for de forsikrede ledige, for jeg er overbevist om, at vi kan gøre det bedre end jobcentrene. Eksempelvis er vores formidling af job til opsagte noget, som jobcentrene ikke formår,” siger Torben Poulsen.
Ønsket om at få eneansvaret for de ledige fremsættes, kort før et ekspertudvalg under tidligere minister Carsten Koch kommer med sine anbefalinger. Anbefalinger, som får stor betydning for, hvordan indsatsen for forsikrede ledige bliver fremover.
Tilbuddet fra a-kasserne om at tage eneansvaret for de ledige bliver afvist af jobcentrene. De bliver repræsenteret af Kommunernes Landsforening (KL). Afvisningen bliver begrundet med, at kommunerne i dag bærer en del af udgifterne til forsikrede ledige.
”Ansvar og finansiering skal følges ad. Og da intet tyder på, at vi i kommunerne ikke fortsat skal være med til at finansiere udgifterne til de ledige, så er det også på sin plads, at vi fortsat har myndighedsansvaret for dem,” siger formanden for Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalget i KL samt borgmester i Aarhus, Jacob Bundsgaard (S), til Ugebrevet A4.
Han understreger dog, at han meget gerne ser et ’stærkere og mere forpligtende samarbejde’ med a-kasserne.