Før kommunesammenlægningen gjorde Gitte Gøttrup rent fem-seks steder i Rudkøbing Kommune. Hun arbejdede fra seks morgen til otte om aftenen med pauser i mellem for at få noget, der lignede fuld tid.
Nu møder hun 6.30, arbejder ét sted, og går hjem klokken 13. Det giver
hende 32 timer om ugen, nok til at leve af, fuld pension og forsikring, hvis hun bliver arbejdsløs.
"Der er kommet meget mere ro over mit arbejde nu. Det var for meget
med så mange forskellige steder, og jeg nåede aldrig noget derhjemme," siger Gitte Gøttrup, tillidsrepræsentant i Rosengrenens
Rengøringsservice, der er et kommunalt ejet firma, der står for al rengøring
for Langeland Kommune.
Mere fleksibilitet
Chefen hedder Verner Hansen. Han kan ikke nikke genkendende til Kommunernes Landsforenings udlægning af, at der i flere tilfælde har været begrænset interesse for det, når kommuner har tilbudt fuldtidsansættelse.
I 2000 begyndte han med at flytte de 41 rengøringsassistenter fra Sydlangeland Kommunes institutioner over i en rengøringsenhed. Af dem var der ti, primært ældre medarbejdere, der ikke sagde ja til fuldtid.
Nu er firmaet vokset til 59 medarbejdere, og de seneste to år har
Verner Hansen kun udbudt fuldtidsstillinger.
"De unge i dag kan ikke nøjes med mindre. De har jo brug for pengene.
Nogle vil gerne have 32 eller 34 timer, og det kan de godt få lov til,
men jeg vil helst have fuld tid. Det giver os mest fleksibilitet,"
siger Verner Hansen.
Ideen med Rosengrenens Rengøringsservice er, at de 59 medarbejdere kan afløse hinanden ved ferier og sygdom - i stedet for, at hver eneste
vuggestue og folkeskole ansætter sine rengøringsfolk med kun få timer.
Hver tredje offentligt ansatte rengøringsassistent er ansat under 19
timer om ugen.
I 2007 indgik kommuner og regioner aftale om at tilbyde ledige timer til deltidsansatte, der gerne ville op i tid.