Brøndbys krise stikker dybere end nogle dårlige resultater på fodboldbanen, og hvis ikke der bliver gjort noget ved problemerne, så stopper nedturen ikke her. Det mener et tidligere bestyrelsesmedlem i klubben.
»Der skal en helt ny ledelse til. Og en ny ledelsesform,« siger forretningsmanden Frank Mortensen, som trak sig fra klubbens bestyrelse for halvandet år siden, på grund af uenighed omkring netop ledelsen af klubben.
Han mener, at tiden er løbet fra foreningsmodellen.
»Hvis man vil være med i Superligaen, Champions League, UEFA Cup?en, så skal fodboldforeningen suppleres af en stærk fodboldforretning. Og det er aldrig sket i Brøndby. Hvis man ønsker at blive en fodboldforretning, så skal det ikke drives som en forening,« siger han.
»De skal jo simpelthen begynde at lede virksomheden som en forretning, og ikke som en forening. Der er så mange rigtigt gode ting i Brøndby. Det er Danmarks stærkeste fodboldforening, der er Danmarks bedste fans, og det er et supergodt brand. Men fortsætter de som hidtil, så vil den erodering, man har set i ti år, fortsætte,« siger Frank Mortensen.
Han understreger, at den aktuelle spillemæssige krise ikke er afgørende.
»At det går, som det gør på banen, det har intet med ledelse at gøre. Ledelse er noget, man trækker på lang sigt. Køber de en til tre spillere, så vinder de igen, og så er alt i den skønneste orden - set udefra,« siger Frank Mortensen.
»Jeg giver Flemming Østergaard ret i, at fodboldkampe bliver vundet i bestyrelseslokalet. Og tabt i bestyrelseslokalet. Men ikke den enkelte halvsæson, nej, set over en periode på ti år,« siger han.
Også sportsøkonom Troels Troelsen er enig i, at Brøndby kan have et ledelsesproblem, fordi amatørafdelingen har så meget at skulle have sagt i klubben.
»I en forretning bliver du lukket ud, når du ikke præsterer mere, mens der er en trofasthed over for foreningen, som gør, at man ikke kan få skiftet ud. Jeg mener dybest set, at Per Bjerregaard har gjort så mange fejl, at han burde trække sig, fordi amatørafdelingens indflydelse ikke styrker fodboldforretningen, « siger Troels Troelsen.
»Per Bjerregaard er og bliver læge, han er ikke forretningsmand. Og det tror jeg aldrig, han bliver. Så kan han gå i skole, så længe han vil, siger Troels Troelsen.
Administrerende direktør i Brøndby IF, Per Bjerregaard har ikke haft lyst til at komme med en kommentar.