I dag arbejder Falck sammen med en række kommuner om at hjælpe de langtids­sygemeldte i arbejde og om at sikre, at så få som muligt ender i ledighed på grund af helbredsmæssige årsager. Men bør alarmklokkerne ringe, når en kommune begynder at samarbejde med det private erhvervsliv om beskæftigelsesindsatsen og langtidssygemeldte?

Nej, snarere tværtimod. Sådan lød det fra FTF-forkvinde Bente Sorgenfrey, PenSam-direktør Helen Kobæk og Dansk Socialrådgiverforenings (DS) formand, Majbrit Berlau.

Et modsvar til outsourcing

Tag for eksempel Tårnby Kommune, som også var til stede på scenen i dag. En lille dansk kommune med "begrænsede midler", som kommunens forvaltnings­chef, Kim Askelund Madsen selv sagde. De har ikke ekspertisen til f.eks. at hjælpe små specialgrupper af langtidssygemeldte tilbage i job, selvom det gavner alle.

"Her kan de private gå ind og hjælpe med erfaring andre steder fra og løse de meget specifikke problemer for en lille gruppe," forklarede DS's Majbritt Berlau.

FTF's Bente Sorgenfrey gik endda skridtet videre og bemærkede, at "det er afgørende, at den offentlige og private-sektor arbejder bedre sammen. Det privates indsigt og inspiration kan reelt set fungere som et modsvar til outsourcing."

Klare rammebetingelser

Enhedslistens Christian Juhl delte dog ikke Bente Sorgenfreys holdning.

"Jeg mener ikke, at vi skal gå over åen efter vand. Specielt ikke, fordi de private aktører blot presser de langtidsledige hurtigere i arbejde," sagde Christian Juhl.

Den kommentar var Falck Healthcare-direktør Jan F. Steenhard dog ikke enig i.

"Når vi går ind og samarbejder med en kommune, så handler det om at undgå, at folk havner i ledighed ved at investere og tage fat i borgerne så tidligt som muligt. Og så handler det om at afkorte sagsprocesser og give de syge de rigtige tilbud, så dem, der havner i ledighed, kan komme hurtigt tilbage i arbejde og en få en god tilværelse. Det går ikke ud på, at vi presser nogen," understregede han.

Og her ligger kimen til det gode offentligt-private samarbejde ifølge flere af dagens debatdeltagere. Det gode samarbejde starter med en god kontrakt.

"Noget af det afgørende er helt klare rammebetingelser og krav om, at det ikke handler om at få de syge hurtigere i arbejde. Vi skal måle de her partnerskaber på, om folk kommer langvarigt tilbage på arbejdsmarkedet," sagde Social­rådgiver­foreningens formand Majbritt Berlau.

Det var Falck, som privatrepræsentant meget enig i.

Citater fra debatten:

Jan F. Steenhard, CEO i Falck Healthcare:

"Vi forestiller os, at det er i en periode, vi samarbejder med kommunerne. Her giver vi vores erfaringer videre. Men vi vil ikke bare være konsulenter, der tager en timebetaling. Vi tager et medansvar."

Bente Sorgenfrey, forkvinde for FTF:

"Noget af det helt afgørende af, at kommunerne laver nogle kontrakter med helt klare rammebetingelser og krav om, at det ikke handler om at få de syge hurtigere i arbejde."

Majbrit Berlau, forkvinde i Dansk Socialrådgiverforening:

"De private aktører har en rigtig stor berettigelse, når kommunen f.eks. har sygemeldte med meget specialiserede problemer. Her kan de private gå ind og hjælpe med erfaring fra andre steder i landet og dermed løse de syges meget specifikke problemer."

Helen Berlau, direktør i PenSam:

"Jeg tror, at vi skal skille ideologi og praktik. Det her kan godt være en god ting. Besparelserne kommer jo direkte tilbage til dem, som det hele handler om."

Christian Juhl, Enhedslisten:

"Private aktører presser de syge til at komme hurtigere i arbejde."