Målet var 15 procent af lytterne , men de seneste tal viser, at kun 4-5 procent hører TV 2 Radio. Og det kan TV 2 s image ikke holde til, siger Anders Kronborg, som er konstitueret administrerende direktør for TV 2 efter Per Mikael Jensens exit.
- Vi kan ikke holde til at have en radio, der har lave lyttertal. Det er enormt pinagtigt, at TV 2 laver en radio, der kun har 4-5 procent af lytterne. Det er vigtigt for TV 2 s image, at vi gør det ordentligt.
TV 2 Radio er det eneste af de mange nye projekter, TV 2 har startet, som ikke går efter planen. Det gør radioen til et smertensbarn, men ikke nødvendigvis en økonomisk klods om benet, siger han.
- Målt på økonomi er radioen ikke noget stort projekt – i modsætning til nyhedskanalen er det ikke dyrt at lave radio. Så når nu vi skulle have nogle tæsk, er det sådan set meget rart at få dem på et sted, hvor det ikke er enormt dyrt, siger Anders Kronborg.
Hvad er årsagen til de lave lyttertal?
- En af grundene er, at vi har været for selvfede. Vi har tænkt, at hvis alt andet lykkes, kan vi vel også lave en radio. Vi tog det ikke alvorligt nok. Vi var simpelthen ikke grundige og kritiske nok overfor os selv, siger Anders Kronborg.
Morgenfladen er nøglen
Ifølge Anders Kronborg er morgenfladen afgørende for at få succes, fordi 80-90 procent af radiolytningen foregår i biler. Om morgenen vælger lytterne kanal, og hvis de kan lide, hvad de hører, er det også den frekvens, radioen står på, når de skal hjem.
- Det er helt afgørende, at det nye morgenhold kommer til at virke. Hvis ikke vi kan se en stigning i lyttertallet inden jul, bliver vi nødt til at lave morgenfladen om igen, siger Anders Kronborg. Han mener ikke, at radioen når de 15 procent af lytterne inden jul, men den skal kunne se lyset.
- Vi går ikke i panik og lukker radioen til vinter, men selvom den er en otte-årig koncession, så er det ikke ensbetydende med, at vi driver den i otte år, hvis den ikke hænger sammen.
Direktør for TV 2 Radio, Jens Rohde, er enig med Anders Kronborg.
- De børnesydomme, der har været, er ledelsens ansvar. Nu er vi stille og roligt begyndt med vores relancering, og vi ved præcis, hvilken retning vi skal tage. Vi har bare ikke villet sætte nye initiativer i søen, før vi vidste nøjagtig, hvad der skulle ændres.