Masser af fede jobtilbud, solide kontakter i udlandet og udveksling af viden på tværs af fagområder.

Fordelene ved professionelt at udvide sit netværk ¿ for eksempel på hjemmesider som LinkedIn eller lignende ¿ er mange. Men frem for at udnytte det enorme potentiale, som de nye netværk tilbyder, ender de fleste af os med at netværke med en masse mennesker, som ligner os selv alt for meget.

Mindre opfindsomhed

Det vurderer innovationsrådgiver og ph.d. Susanne Justesen fra konsulentvirksomheden Innoversity, der blandt andet holder foredrag om netværk.

»Der er en tendens til, at det er dem, vi kender i forvejen, eller som minder om os selv, som vi tager med i vores netværk. Men dem, som er anderledes og kan fortælle os noget, vi ikke vidste i forvejen, beskæftiger vi os ikke med,« fortæller Susanne Justensen.

Og det kan være en hæmsko for opfindsomheden på jobbet.

»Hvis man for eksempel er it-ingeniør, kan det være svært at forestille sig, hvad en humanist kan byde ind med af forslag til, hvordan man forbedrer en mobiltelefon. Men måske er det lige nøjagtig humanisten, som kan gøre telefonen bedre,« siger Susanne Justesen.

Svært at skifte job

Også din karriere lider under, at dine netværksvenner har en profil, der til forveksling ligner din egen, fortæller erhvervskvinde og foredragsholder Soulaima Gourani.

»Det er katastrofalt kun at sidde med et netværk, som er branche- eller virksomhedsspecifikt, hvis du bliver fyret, søger nye græsgange eller vil skifte branche,« siger hun.

Soulaima Gourani anbefaler, at man opbygger et bredt netværk på tværs af grænser og brancher, og at man løbende opdaterer og luger ud i sine kontakter. Samtidig bør man sætte sig et klart mål for, hvad man vil bruge sit netværk til.

Ryd op i kontakter

»Den manglende strategi gør, at det bliver en tidsrøver, hvor man bruger tid på tilfældige mennesker, som man ikke har gavn af. Jeg mener, at man skal være en anelse kynisk og sortere folk fra, når der ikke længere er en win-win-situation ved at have dem i sit netværk,« siger hun.

For alt for mange kommer disciplinen networking til at handle mere om, hvor mange der er i deres netværk, end om hvem.

»Det handler ikke bare om at få bygget så stort et netværk op som muligt. Man skal kunne sætte ansigter på dem, man har i sit netværk. Ellers er det ikke anderledes end at få sit nummer i telefonbogen. Det får man jo ikke nødvendigvis flere opkald af« siger Susanne Justesen.