Det kan koste virksomhederne kassen at bruge polske underentreprenører.
Det må Pihl & Søn i hvert fald sande. Polske underentreprenører har nemlig været medvirkende til det danske firmas nylige konkurs, skriver Fagbladet 3F.
Selv om de polske arbejdere er betragteligt billigere i drift, så har den lave løn ikke været en givende forrentning.
3F's byggegruppe har via udregninger regnet sig frem til, at danske betonarbejdere har været op mod 141 procent mere effektive end Pihl & Søns polske underentreprenør.
Modregner man det Pihl & Søn har sparet på billig arbejdskraft, er den danske arbejdskraft 21 procent mere effektiv.
- Pihl & Søns strategi om at vælge at køre efter laveste løn har spillet fallit og medvirket til deres konkurs, siger Palle Bisgaard, forhandlingssekretær i 3F, til Fagbladet 3F.
Konklusionen kommer på baggrund af en sammenligning af to byggerier ved siden af hinanden i Aarhus. Det ene byggeri stod MT Højgaard for, de havde 35 danske betonarbejdere til at arbejde med den første del af arbejdet. På pladsen ved siden af løb 120 polske betonarbejdere rundt og arbejdede for Pihl & Søn. De var ansat via det polske firma Budomex.
- Vores tal viser, at Pihl & Søn kunne have sparet 3,3 millioner alene på første del af betonarbejdet, hvis de havde gjort som MT Højgaard på nabopladsen, forklarer Palle Bisgaard.
Byggeriet var nemlig fyldt med problemer. Pihl & Søn skjulte arbejdsulykker for myndighederne og Budomex blev dømt til at betale en bod på flere millioner, fordi den polske virksomhed havde snydt sine medarbejdere.
De polske arbejdere er der som sådan ikke noget i vejen med, siger ekspert. Det er ledelsen i de polske virksomheder, der kommer til at koste de danske virksomheder dyrt.
- Når der er dårlig ledelse, dårlig løn, dårligt arbejdsmiljø og samtidig stort gennemtræk af medarbejdere, giver det også problemer i byggeprocessen, siger lektor i byggeledelse Kirsten Jørgensen fra Danmarks Tekniske Universitet.