I Nakskov søger vindmøllegiganten MHI Vestas Offshore Wind omstillingsparate produktionsmedarbejdere til at bygge verdens største vindmøllevinger. I Ringsted leder Danish Crown efter nye slagtermestre, der skal tage ansvar og være problemløsere. 

De Forenede Danske Dampvaskerier søger ansvarlige, analytisk stærke, strategisk tænkende og udadvendte sælgere til hotel- og restaurationsmarkedet i Jylland.

Og pizza-kæden Domino og revisionsselskabet Deloitte har en ting til fælles. Begge leder efter medarbejdere, der kan eksekvere.

Avisen.dk har analyseret på de godt 13.500 jobannoncer, der er opslået på Jobindex.dk onsdag 2. august.  Tilsammen er der opslået 20.500 job på Jobindex, der er Danmarks største jobmarked online og dermed giver en god oversigt over ledige job herhjemme, samt hvilke færdigheder og kompetencer, som arbejdsgiverne efterlyser.

Læs også:

Kold skulder til stressklinikker: Behandler symptomer - løser ikke problemerne

I mere end hvert tredje jobopslag, nemlig 4.684, efterspørger arbejdsgiverne ansvarlige medarbejdere. Men også selvstændighed og fleksibilitet er i høj kurs.

Her kan du se listen over over, hvilke ord som bruges mest i jobannoncerne.

Ingen efterspørgsel efter empati 

Derudover er drømmearbejdskraften i Danmark anno 2017 dynamisk, solid, effektiv, strategisk og proaktiv. Og samtidig skal danske lønmodtagere, uanset om det er elektrikere, industriarbejdere eller produktionsledere, kunne optimere og eksekvere.

Læs også:

Troels Lund griber ind: Den dårlige trivsel på danske arbejdspladser skal stoppes

Til gengæld er virksomhedernes efterspørgsel efter empati og visionære medarbejdere ikke stor. Kun i 128 jobopslag fra 2. august optræder ordet visionær.

Arbejdspsykolog og lektor på Center for Klinisk Hverdagspsykologi ved Aalborg Universitet, Einar Baldursson, kalder det uhyggeligt, at vi har skabt et arbejdsmarked, hvor det handler om at optimere, eksekvere og være omstillingsparat i døgndrift. 

I dag har arbejdsgiverne outsourcet ansvaret til medarbejderne i et helt absurd omfang.

- Det er især påfaldende, at ordet ansvarlig kommer ind som topscorer blandt de færdigheder, som arbejdsgiverne forlanger. Det er altid ledelsens opgave at tage ansvar. Man betaler for, at en leder udøver sin ledelsesret, have overblik og tage ansvar. Men i dag har arbejdsgiverne outsourcet ansvaret til medarbejderne i et helt absurd omfang, siger han.

Læs også:

Solid, fleksibel og dynamisk: Disse ord optræder i flest jobopslag

Einar Baldursson mener, at mange arbejdsgivere har opgivet at påtage sig et egentligt ledelsesansvar for både produktion og medarbejdere. I stedet uddelegerer de ansvar med få beføjelser til industriteknikere, salgsassistenter, regnskabsmedarbejdere og så videre.

- Som medarbejder har du svært ved at sige nej tak til at få mere ansvar, for du bliver stolt. Men de har kun ansvaret og pukleriet til låns. For det er lederen, der løber fra sine pligter som en god leder, siger han.

Læs også:

Ekspert om stress-bølge: "Kan vi gøre noget ved det? Ja! Gør vi noget ved det? Nej"

Folk tripper efter ansvar

Ledelsesrådgiver og teamchef i Ledernes hovedorganisation, Michael Uhrenholdt, mener ikke, at lederne går galt i byen ved at uddelegere ansvar til medarbejderne.

- De generationer, der kommer ud på arbejdsmarkedet nu, vil have ansvar, engagere sig og forlanger fleksibilitet. De sætter sig ikke på hænderne og venter på en ordre. I dag vil folk inddrages og ønsker medansvar, fastslår han.

Folk er jo vanvittigt dygtige og tripper for at få nye spændende arbejdsopgaver.

Michael Uhrenholdt pointerer, at du slet ikke kan fungere som leder på en moderne arbejdsplads uden at vise tillid til medarbejderne og dermed give dem ansvar.

- Folk er jo vanvittigt dygtige og tripper for at få nye spændende arbejdsopgaver. Hvis du som leder tager ansvaret fra folk og kun dikterer simple opgaver, vil de kigge måbende på dig og hurtigt kigge sig om efter et nyt arbejde, siger han.

Læs også:

Ekspert: Stress er ikke din skyld - det er konkurrencestatens

Teamchefen mener, at trenden går mod endnu mere selvledelse og større ansvar.

- Den store fejl er, at der ikke altid følger beslutningskompetence med ansvaret. Med ansvar skal også følge et mandat, og flere ledere skal turde slippe det mandat, medgiver han.

Graver vores egen stress-grav

Einar Baldursson forsker i stress, og han er overbevist om, at bagsiden af medaljen er den stress-epidemi, som plager Danmark.     

- Vi er så glade for at få et ansvar, at vi siger ja til alt, som chefen kommer med. Men ved at sige ja, graver vi en grav, som vi senere falder i. Uddelegering af ansvar og ledernes stikken halen mellem benene bidrager til, at flere får stress, konstaterer han.

Arbejdspsykologen forklarer, at en medarbejder, der får overdraget ansvar, ikke har det overblik og de magtbeføjelser, som en leder har.

- Folk løfter et ansvar, som overgår de muligheder, som de har. Og så pisker man sig selv til at løbe meget hurtigt for at leve op til det ansvar, som man er stolt af at have fået. Samtidig skal man som en anden maskine præstere og eksekvere hele tiden, siger han.

Læs også:

Psykologer: Derfor bliver så mange syge af jobbet